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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--河北保硕集团公司激励管理研究与体系设计
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河北保硕集团公司激励管理研究与体系设计
 
     论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
 1-1 论文研究背景与研究目的第8-9页
  1-1-1 论文研究背景第8-9页
  1-1-2 论文研究目的第9页
 1-2 河北保硕集团公司概况第9-10页
 1-3 论文研究方法、结构和内容第10-12页
  1-3-1 本文研究方法第10页
  1-3-2 本文框架结构与研究内容第10-12页
第二章 激励理论概述第12-33页
 2-1 激励的含义第12-15页
  2-1-1 激励的概念第12-13页
  2-1-2 激励的特性第13-14页
  2-1-3 激励的形式第14-15页
 2-2 激励理论的发展第15-32页
  2-2-1 内容型激励理论第15-22页
  2-2-2 过程型激励理论第22-32页
 2-3 激励理论研究的发展趋势第32-33页
第三章 河北保硕公司人力资源激励管理现状分析与对策研究第33-45页
 3-1 河北保硕公司经营环境及背景分析第33-34页
 3-2 河北保硕公司人力资源管理及激励现状第34-35页
 3-3 河北保硕公司激励管理存在问题及分析第35-40页
  3-3-1 保硕公司激励管理存在的问题第35-39页
  3-3-2 河北保硕公司激励问题的分析第39-40页
 3-4 河北保硕公司人力资源激励机制的完善对策研究第40-45页
  3-4-1 建立真正意义上的现代企业制度第40-41页
  3-4-2 确立“以人为本”的管理理念第41-42页
  3-4-3 实现传统人事管理向人力资源管理的转化第42-45页
第四章 河北保硕公司人力资源激励体系设计第45-74页
 4-1 河北保硕公司人力资源激励的需求分析第45-48页
  4-1-1 河北保硕公司发展战略对人力资源激励的需求分析第45-47页
  4-1-2 河北保硕公司的员工内在需求分析第47-48页
 4-2 河北保硕公司人力资源激励的目标第48-49页
 4-3 河北保硕公司人力资料激励体系设计的原则第49-50页
 4-4 河北保硕公司人力资源激励体系总体设计第50-52页
 4-5 自身成长激励第52-58页
  4-5-1 职业生涯管理激励第52-53页
  4-5-2 教育培训激励第53-55页
  4-5-3 工作丰富化激励第55-56页
  4-5-4 晋升激励第56页
  4-5-5 任职资格管理第56-58页
 4-6 目标激励第58-66页
  4-6-1 绩效考核管理第58-65页
  4-6-2 参与管理第65-66页
  4-6-3 授权激励第66页
 4-7 薪酬福利激励第66-69页
  4-7-1 激励性的薪酬第67-69页
  4-7-2 弹性自助福利计划第69页
 4-8 文化激励第69-74页
  4-8-1 企业文化的激励作用第69-71页
  4-8-2 建设保硕公司激励性企业文化第71-74页
第五章 河北保硕公司激励体系实施的保障措施第74-76页
 5-1 组织保障体系第74页
 5-2 制度保障体系第74-75页
 5-3 资源保障体系第75页
 5-4 激励效果及成本评价保障体系第75-76页
第六章 结论第76-78页
参考文献第78-79页
致谢第79页

 
 
论文编号BS1143800,这篇论文共79
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