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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--常德卷烟厂的人力资源整合策略研究--基于常德卷烟厂兼并零陵卷烟厂的案例分析
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常德卷烟厂的人力资源整合策略研究--基于常德卷烟厂兼并零陵卷烟厂的案例分析
 
     论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-12页
第一章 绪论第12-20页
   ·研究背景及意义第12-14页
     ·研究背景第12页
     ·研究意义第12-14页
   ·文献综述第14-18页
     ·国外关于人力资源整合的研究第14-15页
     ·国内关于人力资源整合的研究第15-18页
   ·研究框架及方法第18-19页
     ·研究框架第18-19页
     ·研究方法第19页
   ·本文的主要创新点第19-20页
第二章 常德卷烟厂兼并重组中人力资源现状及问题分析第20-29页
   ·常德卷烟厂兼并重组方案简介第20-23页
     ·常德卷烟厂简介第20-21页
     ·湖南零陵卷烟厂简介第21-22页
     ·常德卷烟兼并重组零陵卷烟厂方案第22-23页
   ·常德卷烟厂兼并重组中人力资源的现状及存在的问题第23-25页
     ·分厂人力资源现状分析第23-25页
     ·分厂人力资源存在的问题第25页
   ·分厂薪酬与绩效考核的现状及存在的问题第25-28页
     ·薪酬现状及存在的问题第25-26页
     ·绩效考核体系存在的问题第26-28页
   ·其他人力资源管理方面存在的问题第28-29页
第三章 常德卷烟厂人力资源整合的策略第29-50页
   ·人力资源规划整合策略第29-33页
     ·整合思路第29-30页
     ·整合原则第30-32页
     ·整合方法选择第32-33页
     ·整合内容确定第33页
   ·绩效考核机制整合策略第33-45页
     ·整合思路第33-34页
     ·整合原则第34-35页
     ·整合方法选择第35-36页
     ·整合内容确定第36-45页
   ·企业薪酬激励整合策略第45-50页
     ·整合思路第45-46页
     ·整合原则第46页
     ·整合方法选择第46-47页
     ·整合内容确定第47-50页
第四章 常德卷烟厂人力资源整合策略实施的管理建议第50-57页
   ·人力资源战略实现的建议第50-53页
     ·人力资源战略实现的核心第50页
     ·人力资源战略实现的具体措施第50-53页
   ·建立人力资源的有效机制第53-55页
     ·建立留住人才的机制第53-54页
     ·建立岗位能上能下、充满活力的用人机制第54页
     ·建立行之有效的激励机制第54-55页
   ·注意事项第55-57页
     ·绩效考核中应注意的问题第55-56页
     ·薪酬应注意的问题第56-57页
第五章 常德卷烟厂人力资源整合策略实施的效果评估第57-60页
   ·人力资源规划的实施效果评价第57页
     ·建立人力资源KPI指标第57页
   ·综合绩效考核结果的运用第57-60页
     ·考核结果在绩效工资中的运用第57-58页
     ·考核结果在单项奖惩中的运用第58页
     ·考核结果在职业生涯规划中的运用第58页
     ·考核结果在内部竞聘中的运用第58-60页
结论第60-61页
参考文献第61-63页

 
 
论文编号BS1475400,这篇论文共63
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