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L公司战略成本管理分析及运用 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-5页 | Abstract | 第5-8页 | 第1章 引言 | 第8-13页 | ·论文研究的背景和意义 | 第8-9页 | ·国内外研究综述 | 第9-11页 | ·国外战略成本管理研究综述 | 第9-10页 | ·国内战略成本管理研究综述 | 第10-11页 | ·主要研究内容和方法 | 第11-12页 | ·本文的主要内容 | 第11页 | ·研究的方法 | 第11-12页 | ·本文的主要创新点和不足 | 第12-13页 | 第2章 战略成本管理理论体系和分析方法 | 第13-29页 | ·战略成本管理的理论体系 | 第13-17页 | ·战略成本管理的目标和对象 | 第13-14页 | ·战略成本管理的基本要素 | 第14-15页 | ·战略成本管理的模式 | 第15-17页 | ·战略成本管理的分析方法 | 第17-29页 | ·价值链分析 | 第18-20页 | ·成本动因分析 | 第20-24页 | ·战略定位分析 | 第24-29页 | 第3章 L 公司战略成本管理现状及问题 | 第29-38页 | ·L 公司简述 | 第29页 | ·L 公司价值链现状及问题分析 | 第29-33页 | ·L 公司外部价值链现状及问题分析 | 第29-31页 | ·L 公司内部价值链现状及问题分析 | 第31-33页 | ·L 公司成本动因现状及问题分析 | 第33-35页 | ·L 公司结构性成本动因现状及问题分析 | 第33页 | ·L 公司执行性成本动因现状及问题分析 | 第33-35页 | ·L 公司战略定位现状及问题分析 | 第35-37页 | ·L 公司SWOT 分析 | 第35-36页 | ·L 公司成本战略选择 | 第36-37页 | ·L 公司战略成本管理现状与问题总结 | 第37-38页 | 第4章 L 公司战略成本管理的组织实施和运用 | 第38-44页 | ·L 公司战略成本管理思路与目标 | 第38页 | ·L 公司实施战略成本管理的运用 | 第38-43页 | ·整合价值链,提升战略成本优势 | 第38-39页 | ·强化财务管理,细化成本管理体系 | 第39-42页 | ·创导全员改善,优化成本管理环境 | 第42-43页 | ·L 公司战略成本管理运用总结 | 第43-44页 | 第5章 结论 | 第44-45页 | 参考文献 | 第45-49页 | 攻读学位期间公开发表的文章 | 第49-50页 | 致谢 | 第50-51页 |
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