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城市综合体项目的设计协调管理 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-6页 | Abstract | 第6-10页 | 第1章 绪论 | 第10-18页 | ·研究的背景及选题意义 | 第10-12页 | ·研究的背景 | 第10页 | ·选题意义 | 第10-12页 | ·研究的内容 | 第12-13页 | ·城市综合体 | 第12页 | ·设计协调管理 | 第12-13页 | ·国内外研究动态 | 第13-15页 | ·国外研究动态 | 第13页 | ·国内研究动态 | 第13-14页 | ·国内外研究的不足 | 第14-15页 | ·研究思路、方法及框架 | 第15-17页 | ·研究思路 | 第15页 | ·研究方法 | 第15页 | ·内容结构与框架 | 第15-17页 | ·本章小结 | 第17-18页 | 第2章 理论综述 | 第18-35页 | ·设计协调管理的内涵分析 | 第18-19页 | ·组织协调理论研究 | 第19-28页 | ·组织协调概述 | 第19-20页 | ·组织协调模型 | 第20-22页 | ·分工协调管理 | 第22-24页 | ·沟通协调管理 | 第24-26页 | ·冲突协调管理 | 第26-28页 | ·作业协调理论研究 | 第28-34页 | ·作业协调概述 | 第28-29页 | ·系统分析法 | 第29-32页 | ·成本分析法 | 第32-34页 | ·本章小结 | 第34-35页 | 第3章 城市综合体设计项目分析 | 第35-41页 | ·城市综合体项目的特征及协调本质分析 | 第35-37页 | ·空间角度分析 | 第35页 | ·时间角度分析 | 第35-36页 | ·产权角度分析 | 第36页 | ·运营角度分析 | 第36-37页 | ·城市综合体设计项目的特征及协调本质分析 | 第37-40页 | ·设计组织结构的分析 | 第37-38页 | ·设计团队的分析 | 第38页 | ·其他设计干系人的分析 | 第38页 | ·设计周期风险分析 | 第38-39页 | ·设计项目分期开发的特征分析 | 第39页 | ·设计技术方案决策的复杂性分析 | 第39-40页 | ·本章小结 | 第40-41页 | 第4章 城市综合体项目的设计组织协调 | 第41-50页 | ·组织协调管理的对象 | 第41-42页 | ·组织协调管理的内容 | 第42-43页 | ·组织协调管理的方法 | 第43-49页 | ·设计团队的合理分工 | 第43-44页 | ·设计团队的沟通协调模式 | 第44-46页 | ·设计团队的冲突协调管理 | 第46-48页 | ·设计团队与其他设计干系人间的组织协调管理 | 第48-49页 | ·本章小结 | 第49-50页 | 第5章 城市综合体项目的设计作业协调 | 第50-57页 | ·作业协调管理的对象 | 第50页 | ·作业协调管理的内容 | 第50-55页 | ·作业协调管理的内容概述 | 第50-51页 | ·设计总体规划中的作业协调 | 第51页 | ·设计工作与政府批文、技术规范间的作业协调 | 第51-52页 | ·设计专业内部的作业协调 | 第52页 | ·设计各专业间的作业协调 | 第52-53页 | ·设计团队与其他设计干系人的作业协调 | 第53页 | ·设计管理的成本分析 | 第53-55页 | ·作业协调管理的方法 | 第55-56页 | ·系统分析法的运用方法说明 | 第55页 | ·成本分析法的运用方法说明 | 第55-56页 | ·本章小结 | 第56-57页 | 第6章 案例分析 | 第57-73页 | ·上海普陀真如副中心A3~A6地块项目概述 | 第57页 | ·组织协调案例——项目设计顾问的重组 | 第57-64页 | ·原设计顾问架构及沟通方式 | 第57-60页 | ·原设计顾问架构的弊端分析 | 第60-61页 | ·设计顾问重组 | 第61-62页 | ·新的设计团队架构及沟通方式 | 第62-63页 | ·顾问重组后的效果 | 第63-64页 | ·作业协调案例——1#办公楼空调冷热源方案的决策过程 | 第64-72页 | ·1#办公楼冷热源系统决策的作业协调说明 | 第64页 | ·系统分析法的分析过程 | 第64-72页 | ·方案决策及效果 | 第72页 | ·本章小结 | 第72-73页 | 第7章 总结与展望 | 第73-75页 | ·全文总结 | 第73页 | ·研究展望 | 第73-75页 | 参考文献 | 第75-78页 | 致谢 | 第78-79页 | 卷内备考表 | 第79页 |
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