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新加坡E美容公司发展战略研究
 
     论文目录
 
摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10页
        1.1.2 本文的研究的问题及其意义第10-11页
    1.2 研究方法第11-12页
第2章E美容公司简介第12-18页
    2.1 E美容公司简介第12-14页
    2.2 E公司的竞争力第14页
    2.3 行业特点以及E美容公司面临的困境第14-17页
        2.3.1 行业特点第14-17页
        2.3.2 E公司面临的困境第17页
    2.4 E美容公司的愿景以及使命第17-18页
第3章 PEST模型及E公司外部环境分析第18-33页
    3.1 E美容公司宏观环境PEST模型分析第18-24页
        3.1.1 政治法律环境分析第18-20页
        3.1.2 经济环境分析第20-23页
        3.1.3 社会环境分析第23-24页
        3.1.4 技术环境分析第24页
    3.2 产业竞争分析第24-27页
        3.2.1 潜在进入者的威胁第25-26页
        3.2.2 买方的议价能力第26页
        3.2.3 替代品(或服务)的威胁第26页
        3.2.4 卖方的议价能力第26-27页
        3.2.5 现有竞争者的竞争程度第27页
    3.3 外部环境因素的机会和威胁第27-30页
        3.3.1 机会第27-29页
        3.3.2 威胁第29-30页
    3.4 关键外部因素的综合分析-EFE矩阵第30-33页
第4章E公司内部环境分析第33-39页
    4.1 关键内部因素的综合分析-IFE矩阵第33-34页
    4.2 内部因素的优势和劣势第34-36页
        4.2.1 优势第34-35页
        4.2.2 劣势第35-36页
    4.3 E公司SWOT战略矩阵分析第36-39页
第5章E美容公司战略分析和选择第39-43页
    5.1 战略分析第39-41页
    5.2 战略选择第41-43页
第6章 战略实施第43-53页
    6.1 战略实施第43-48页
        6.1.1 新产品开发策略第44页
        6.1.2 实施品牌战略第44-45页
        6.1.3 建立现代企业管理制度,调整组织结构第45页
        6.1.4 运用信息管理系统,提高管理效率第45-48页
    6.2 战略实施中的风险第48-49页
    6.3 如何规避风险第49-52页
    6.4 结束语第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-55页
攻读学位期间发表的学术论文目录第55页

 
 
论文编号BS2683800,这篇论文共55
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