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S航空公司成本管理研究
 
     论文目录
 
致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 引言第11-16页
    1.1 选题背景与研究意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究思路与研究方法第13-15页
        1.2.1 研究思路第13-14页
        1.2.2 研究方法第14-15页
    1.3 论文的创新之处第15-16页
2 文献回顾与理论基础第16-23页
    2.1 文献回顾第16-19页
        2.1.1 成本管理理论的研究现状第16-17页
        2.1.2 价值链成本管理的研究现状第17-18页
        2.1.3 航空公司成本管理研究现状第18页
        2.1.4 文献评述第18-19页
    2.2 理论基础第19-23页
        2.2.1 价值链与价值链分析理论第19-20页
        2.2.2 价值链成本管理理论第20-21页
        2.2.3 价值链成本理论分析方法第21-23页
3 S航空公司案例概况第23-30页
    3.1 S航空公司简介第23页
    3.2 S航空公司内外部环境分析第23-25页
    3.3 S航空公司的成本结构及特点第25-27页
        3.3.1 S航空公司的成本结构第25-26页
        3.3.2 S航空公司的成本特点第26-27页
    3.4 S航空公司成本管理变革的主要原因第27-30页
        3.4.1 S航空公司的成本管理的主要问题第27-28页
        3.4.2 S航空公司价值链成本管理的必要性第28-29页
        3.4.3 S航空公司价值链成本管理的实践第29-30页
4 S航空公司价值链成本管理案例分析第30-55页
    4.1 S航空公司价值链梳理第30页
    4.2 S航空公司价值链环节成本分析及成本控制第30-52页
        4.2.1 物资采购环节成本分析及成本控制第30-45页
        4.2.2 研究设计环节成本分析及成本控制第45-46页
        4.2.3 市场营销环节成本分析及成本控制第46-47页
        4.2.4 运行生产环节成本分析及成本控制第47-50页
        4.2.5 售后服务环节成本分析及成本控制第50-52页
    4.3 S航空公司价值链成本管理实施效果第52-55页
        4.3.1 明确了成本动因和实现了有效的成本控制第52-53页
        4.3.2 提高了企业的管理水平和竞争力第53-55页
5 结论与展望第55-58页
    5.1 研究结论第55-56页
    5.2 研究启示第56页
    5.3 研究不足与展望第56-58页
参考文献第58-60页
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果第60-62页
学位论文数据集第62页

 
论文编号BS3643150,这篇论文共62
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