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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--宝钢并购武钢的并购效应案例研究
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宝钢并购武钢的并购效应案例研究
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-17页
    1.1 选题背景和研究意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究相关文献综述第10-15页
        1.2.1 国外文献综述第10-11页
        1.2.2 国内文献综述第11-15页
    1.3 研究思路与方法第15-16页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 创新点和不足第16-17页
第2章 企业并购相关理论第17-25页
    2.1 企业并购的概念及动因第17-20页
        2.1.1 并购的概念第17-19页
        2.1.2 并购的动因第19-20页
    2.2 并购的绩效相关概念第20-22页
        2.2.1 并购绩效的概念第20页
        2.2.2 并购绩效的影响因素第20-22页
        2.2.3 并购绩效的评价方法第22页
    2.3 并购效应理论第22-25页
        2.3.1 并购正效应理论第22-24页
        2.3.2 并购零效应理论第24页
        2.3.3 并购负效应理论第24-25页
第3章 宝钢股份并购武钢股份的过程第25-32页
    3.1 武钢、宝钢并购双方发展状况及并购动因第25-29页
        3.1.1 武钢股份发展状况及其被并购动因第25-27页
        3.1.2 宝钢股份的发展状况及并购动因第27-29页
    3.2 宝钢并购武钢的的方案内容第29-32页
        3.2.1 宝钢并购武钢的基本程序第29-30页
        3.2.2 宝钢并购武钢的具体方案第30-32页
第4章 宝钢并购武钢的并购效应分析第32-48页
    4.1 宝钢并购武钢后的影响变化第32-34页
        4.1.1 对股权结构的影响第32页
        4.1.2 并购后对企业内部的影响第32-33页
        4.1.3 并购后对钢铁产业的影响第33-34页
    4.2 基于事件研究法的短期绩效分析第34-40页
    4.3 合并前后的财务状况对比分析第40-43页
    4.4 并购的效应分析第43-46页
        4.4.1 协同效应第43-44页
        4.4.2 产业链上下游议价能力加强第44-45页
        4.4.3 优化产品结构,提升国际影响力第45页
        4.4.4 顺应国家政策,推动钢铁行业去产能进程第45-46页
    4.5 后期整合需要注意事项第46-48页
第5章 宝钢并购武钢的经验启示第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页

 
 
论文编号BS3835500,这篇论文共53
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