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东之阳营运资金管理改进研究

论文目录

摘要	第5-6页
Abstract	第6页
第1章绪论	第12-20页
1.1 研究背景与意义	第12-13页
1.1.1 研究背景	第12页
1.1.2 研究意义	第12-13页
1.2 文献综述	第13-18页
1.2.1 营运资金概念研究	第13页
1.2.2 营运资金管理方法研究	第13-16页
1.2.3 营运资金管理效果评价指标研究	第16-18页
1.2.4 文献述评	第18页
1.3 研究内容与研究方法	第18-20页
1.3.1 研究内容	第18-19页
1.3.2 研究方法	第19-20页
第2章相关理论分析	第20-27页
2.1 营运资金相关概念界定	第20页
2.2 基于要素的营运资金管理理论分析	第20-22页
2.2.1 基于要素的营运资金项目分类	第20页
2.2.2 基于要素的营运资金管理原则和方法	第20-21页
2.2.3 基于要素的营运资金管理效果评价指标	第21页
2.2.4 基于要素的营运资金管理理论的局限性	第21-22页
2.3 基于渠道的营运资金管理理论分析	第22-27页
2.3.1 渠道管理理论	第22-24页
2.3.2 基于渠道的营运资金项目分类	第24页
2.3.3 基于渠道的营运资金管理原则和方法	第24-25页
2.3.4 基于渠道的营运资金管理效果评价指标	第25-26页
2.3.5 基于渠道的营运资金管理理论的优越性	第26-27页
第3章东之阳公司营运资金管理现状分析	第27-44页
3.1 东之阳公司基本情况	第27-30页
3.1.1 发展历程	第27页
3.1.2 财务状况	第27-28页
3.1.3 主要业务流程	第28-29页
3.1.4 现行营运资金管理模式	第29-30页
3.2 当前基于要素视角的营运资金管理效果分析	第30-33页
3.2.1 存货周转效率分析	第30页
3.2.2 应收账款周转效率分析	第30-31页
3.2.3 应付账款周转效率分析	第31页
3.2.4 总体营运资金周转效率分析	第31-33页
3.3 基于渠道视角的营运资金管理效果分析	第33-39页
3.3.1 基于渠道视角的营运资金项目分类	第33页
3.3.2 采购渠道营运资金周转效率分析	第33-34页
3.3.3 生产渠道营运资金周转效率分析	第34-36页
3.3.4 营销渠道营运资金周转效率分析	第36-37页
3.3.5 经营活动营运资金周转效率分析	第37-39页
3.4 东之阳公司当前营运资金管理存在的问题分析	第39-44页
3.4.1 应付账款缺乏规划	第39页
3.4.2 存货资金大量沉淀	第39页
3.4.3 采购渠道控制不力	第39-40页
3.4.4 生产渠道资金沉淀	第40-41页
3.4.5 营销渠道建设力度弱	第41-44页
第4章基于渠道管理理论的东之阳公司营运资金管理改进研究	第44-54页
4.1 引入基于渠道管理理论的营运资金管理的实用性	第44-45页
4.1.1 能全面反映营运资金周转状况	第44页
4.1.2 有利于与生产经营结合	第44-45页
4.1.3 注重渠道关系管理	第45页
4.2 采购渠道营运资金管理优化设计	第45-48页
4.2.1 科学选择采购方式	第45-46页
4.2.2 重视供应商的选择与维护	第46-48页
4.3 生产渠道营运资金管理优化设计	第48-50页
4.3.1 引入合作开发模式	第48-50页
4.3.2 重视施工方资质考察	第50页
4.3.3 加强合同管理	第50页
4.4 营销渠道营运资金管理优化设计	第50-54页
4.4.1 建设网络营销渠道	第51-52页
4.4.2 打造品牌营销	第52-54页
第5章完善东之阳公司渠道管理理论下营运资金管理的保障措施	第54-57页
5.1 加强营运资金管理意识	第54页
5.2 完善营运资金管理制度	第54-55页
5.3 加强各部门之间的配合	第55-57页
结论	第57-59页
参考文献	第59-62页
致谢	第62页

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