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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--社会工作介入城市社区微治理的实践路径探析--以上海市A街道楼组治理项目为例
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社会工作介入城市社区微治理的实践路径探析--以上海市A街道楼组治理项目为例
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 导论第8-17页
    第一节 研究背景与意义第8-10页
        一 研究背景第8-9页
        二 研究的理论意义第9页
        三 研究的实践意义第9-10页
    第二节 相关概念及理论第10-12页
        一 社区微治理第10页
        二 社区社会工作第10-11页
        三 楼组治理第11页
        四 赋权理论第11-12页
        五 社会支持理论第12页
    第三节 研究方法第12-15页
        一 参与式观察法第12-13页
        二 无结构访谈法第13-14页
        三 案例研究法第14-15页
    第四节 研究思路和分析框架第15-17页
        一 研究思路第15-16页
        二 分析框架第16-17页
第二章 文献综述第17-23页
    第一节 以往研究回顾第17-21页
        一 理论层面探讨社会工作与社区治理的关系第17-18页
        二 社会工作在社区治理中的功能与定位第18-19页
        三 具体案例中社会工作介入社区治理的路径研究第19-20页
        四 社区微治理相关研究第20-21页
    第二节 研究述评第21-23页
第三章 社会工作介入社区微治理中的实践模式第23-41页
    第一节 楼组治理项目的运作环境第23页
    第二节 社区需求分析第23-25页
    第三节 楼组治理项目目标规划第25-27页
    第四节 楼组治理项目服务模式第27-32页
        一 项目实施理念第27-31页
        二 项目流程第31-32页
    第五节 楼组治理项目服务内容第32-41页
        一 社区社会工作者协助居民创建空间第32-34页
        二 社区社会工作者倡导弘扬楼组文化第34-36页
        三 社区社会工作者发动楼组居民开展楼组活动第36-38页
        四 社区社会工作者协助居民发展楼组党建第38-39页
        五 社区社会工作者培育楼组团队第39-41页
第四章 楼组治理项目的评估第41-49页
    第一节 楼组治理项目的成效评估第41-44页
        一 形成邻里互动互助的文化第41页
        二 建成居民展示才艺奉献才能的舞台第41-42页
        三 自我管理的能力得到提升第42-43页
        四 建立起楼组志愿者服务队伍第43-44页
    第二节 楼组治理项目的过程评估第44-49页
第五章 社会工作介入社区微治理的实践路径总结第49-57页
    第一节 实践路径总结第49-53页
        一 以需求为本进行项目架构设计第49页
        二 社区内微空间和微事物为突破口第49-50页
        三 在政府对口支持下多元主体共同参与第50-51页
        四 将社区内生微组织培育与专业社工服务相结合第51页
        五 以专业社会工作技术服务供给赋权增能居民第51-52页
        六 在社会工作者引导下各主体建立广泛的社会支持网络第52页
        七 组建强大的社区微治理志愿者队伍第52-53页
    第二节 社会工作参与社区微治理实践的反思第53-57页
        一 社会工作参与社区微治理中的身份问题第53-54页
        二 社会工作服务项目的质量与绩效考核第54-55页
        三 社区微治理多元主体协同治理与以居民主体自治的矛盾第55页
        四 社区微治理项目服务品牌化的推广冲突第55-57页
第六章 结论与展望第57-58页
参考文献第58-61页
附录A第61-62页
附录B第62-63页
附录C第63-64页
附录D第64-65页
致谢第65页

 
 
论文编号BS4215950,这篇论文共65
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