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X企业管理培训体系优化研究
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究内容及意义第8-9页
        1.2.1 研究内容第8-9页
        1.2.2 研究目的及意义第9页
    1.3 文献综述第9-12页
        1.3.1 国外研究综述第9-10页
        1.3.2 国内研究综述第10-12页
        1.3.3 研究述评第12页
    1.4 研究方法及技术路线图第12-14页
        1.4.1 研究方法第12页
        1.4.2 技术路线图第12-14页
2 相关概念界定及理论基础第14-22页
    2.1 相关概念界定第14-15页
        2.1.1 员工培训第14页
        2.1.2 培训管理体系第14-15页
        2.1.3 人力资源管理第15页
    2.2 理论基础概述第15-18页
        2.2.1 需求层次理论第15-16页
        2.2.2 期望理论第16页
        2.2.3 人力资本理论第16-18页
    2.3 发达国家企业培训管理经验借鉴第18-22页
        2.3.1 注重企业人力资本投资第18-19页
        2.3.2 日常性培训与个性化培训相结合第19-20页
        2.3.3 多种培训模式相结合第20页
        2.3.4 注重培训效能评价第20-22页
3 X企业培训管理体系现状及问题分析第22-31页
    3.1 X企业简介第22页
    3.2 X企业培训管理体系现状第22-27页
        3.2.1 X企业员工基本情况第22-25页
        3.2.2 X企业培训现状第25-27页
    3.3 X企业培训管理体系存在的问题第27-31页
        3.3.1 培训需求得不到充分满足第27-29页
        3.3.2 培训方式不适宜第29页
        3.3.3 培训内容不丰富第29-30页
        3.3.4 培训效果评估与监督不到位第30-31页
4 X企业培训管理体系优化设计第31-52页
    4.1 优化设计的思路和原则第31-32页
        4.1.1 设计思路第31页
        4.1.2 设计原则第31-32页
    4.2 充分展开培训需求调查分析第32-35页
        4.2.1 准确把握培训需求方向第32-33页
        4.2.2 培训需求分析的实施步骤第33-35页
    4.3 采取多样化的培训方式第35-38页
        4.3.1 积极拓展线下培训方式第36-37页
        4.3.2 运用“互联网+”创新线上培训方式第37-38页
    4.4 丰富培训内容及资源支持体系第38-49页
        4.4.1 丰富培训课程设计第38-47页
        4.4.2 培训师资力量优化第47-49页
    4.5 加强培训效果评估与监督第49-52页
        4.5.1 优化培训效果评估方法第49-51页
        4.5.2 建立健全培训效果监督机制第51-52页
5 X企业培训管理体系优化的措施保障第52-56页
    5.1 有力的组织制度保障第52-53页
    5.2 和谐的文化保障第53页
    5.3 先进的技术保障第53-54页
    5.4 丰厚的资金保障第54-56页
结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页
附录第60-62页

 
论文编号BS3643201,这篇论文共62
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