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融合语境下传统媒体从业者的体制内转型研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第3-4页 | | ABSTRACT | 第4页 | | 1 绪论 | 第6-18页 | | 1.1 研究问题的提出 | 第6-7页 | | 1.2 相关研究综述 | 第7-14页 | | 1.3 理论资源 | 第14-17页 | | 1.4 研究方法与创新点 | 第17-18页 | | 2 传统媒体从业者的体制内转型动因 | 第18-24页 | | 2.1 行业格局重构：媒体进入深度融合阶段 | 第19-21页 | | 2.2 媒体人焦虑：传统媒体人才空心化 | 第21页 | | 2.3 传统媒体推进体制内转型的动因 | 第21-24页 | | 3 传统媒体从业者体制内转型的三大路径 | 第24-42页 | | 3.1 “纸红”到“网红”：打造网络个人影响力 | 第24-28页 | | 3.2 “传播者”到“思想者”：媒体智库的专家转型 | 第28-38页 | | 3.3 “媒体人”到“产品经理”：媒体内创模式转型 | 第38-42页 | | 4 转向新主流媒体人的群体特征与职业方向 | 第42-49页 | | 4.1 媒体人体制内转型模式的本质 | 第42-43页 | | 4.2 新主流媒体人及其群体特征 | 第43-47页 | | 4.3 新主流媒体人的职业发展方向 | 第47-49页 | | 5 以新主流媒体人为核心的生态系统构建 | 第49-65页 | | 5.1 构建新主流媒体人的能力指标体系 | 第49-56页 | | 5.2 基于新主流媒体人IP搭建新型生态系统 | 第56-65页 | | 结语 | 第65-67页 | | 注释 | 第67-71页 | | 参考文献 | 第71-75页 | | 附录 | 第75-79页 | | 致谢 | 第79页 |
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论文编号BS3863851，这篇论文共79页
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