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五常市稻米企业营销绩效研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第10-11页 | 英文摘要 | 第11-12页 | 1 引言 | 第13-23页 | 1.1 研究背景 | 第13-14页 | 1.2 研究目的与意义 | 第14-16页 | 1.2.1 研究目的 | 第14-15页 | 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 | 1.3 国内外研究综述 | 第16-20页 | 1.3.1 国外研究综述 | 第16-17页 | 1.3.2 国内研究综述 | 第17-19页 | 1.3.3 国内外研究述评 | 第19-20页 | 1.4 研究内容、方法与技术路线 | 第20-23页 | 1.4.1 研究主要内容 | 第20页 | 1.4.2 研究方法 | 第20-21页 | 1.4.3 研究技术路线 | 第21-23页 | 2 相关概念与研究的理论基础 | 第23-29页 | 2.1 相关概念 | 第23-24页 | 2.1.1 稻米营销 | 第23页 | 2.1.2 稻米企业 | 第23-24页 | 2.1.3 稻米企业营销绩效 | 第24页 | 2.2 研究的理论基础 | 第24-28页 | 2.2.1 4P营销理论 | 第24-25页 | 2.2.2 农业产业链理论 | 第25-26页 | 2.2.3 规模经济理论 | 第26-27页 | 2.2.4 交易费用理论 | 第27-28页 | 2.2.5 博弈论 | 第28页 | 2.3 本章小结 | 第28-29页 | 3 五常市稻米企业营销现状及存在的问题 | 第29-43页 | 3.1 五常市稻米生产加工现状 | 第29-33页 | 3.2 五常市稻米企业营销现状 | 第33-39页 | 3.2.1 五常市稻米企业销量现状 | 第33-34页 | 3.2.2 五常市稻米企业品牌现状 | 第34页 | 3.2.3 价格现状 | 第34-36页 | 3.2.4 五常市稻米营销模式现状 | 第36-37页 | 3.2.5 五常市稻米企业销售渠道现状 | 第37-39页 | 3.3 五常市稻米企业营销存在的问题 | 第39-42页 | 3.3.1 五常市稻米企业品牌杂乱 | 第39页 | 3.3.2 五常市稻米企业销售终端定位不明确 | 第39-40页 | 3.3.3 五常市稻米企业产品缺乏价格竞争优势 | 第40页 | 3.3.4 五常市稻米营销参与主体利益分配不合理 | 第40-41页 | 3.3.5 五常市稻米企业营销能力薄弱 | 第41页 | 3.3.6 市场监管存在漏洞 | 第41-42页 | 3.4 本章小结 | 第42-43页 | 4 五常市稻米企业营销绩效静态评价 | 第43-69页 | 4.1 评价方法与模型的选取 | 第43-46页 | 4.1.1 评价方法的选取 | 第43-44页 | 4.1.2 数据包络分析法 | 第44-46页 | 4.2 评价指标体系的构建 | 第46-51页 | 4.2.1 评价指标的选取原则 | 第46页 | 4.2.2 评价指标设计 | 第46-48页 | 4.2.3 评价指标体系构成 | 第48-51页 | 4.3 数据来源 | 第51-52页 | 4.4 五常市稻米企业营销绩效静态评价结果 | 第52-65页 | 4.5 五常市稻米企业营销绩效静态评价结果分析 | 第65-68页 | 4.6 本章小结 | 第68-69页 | 5 五常市稻米企业营销绩效动态评价 | 第69-80页 | 5.1 评价方法与模型的选取 | 第69-71页 | 5.1.1 评价方法的选取 | 第69-70页 | 5.1.2 MALMQUIST指数模型的建立 | 第70-71页 | 5.2 评价指标体系的构建和指标的选取 | 第71-75页 | 5.3 数据来源 | 第75页 | 5.4 五常市稻米企业营销绩效动态评价结果 | 第75-79页 | 5.5 五常市稻米企业营销绩效动态评价结果分析 | 第79页 | 5.6 本章小结 | 第79-80页 | 6 提升五常市稻米企业营销绩效的对策建议 | 第80-83页 | 6.1 明确五常稻米销售终端市场定位 | 第80页 | 6.2 应实行有效的品牌整合和管理 | 第80-81页 | 6.3 优化营销资源配置 | 第81页 | 6.4 实现各参与主体的利益协调 | 第81-82页 | 6.5 营造良好的营销环境 | 第82页 | 6.6 本章小结 | 第82-83页 | 7 结论 | 第83-84页 | 致谢 | 第84-85页 | 参考文献 | 第85-89页 | 附录 | 第89-97页 | 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第97页 |
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