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基于关键链管理技术的ASB公司项目进度管理研究
 
     论文目录
 
中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 项目进度管理方法研究现状第9-10页
        1.2.2 关键链管理技术研究现状第10-13页
    1.3 研究的主要内容第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究路线第14-16页
第二章 进度管理的基本理论第16-27页
    2.1 约束理论第16-18页
        2.1.1 概述第16-17页
        2.1.2 基本原理第17页
        2.1.3 约束理论的运用第17-18页
    2.2 关键链理论第18-21页
        2.2.1 概述第18页
        2.2.2 人的行为学假设第18-20页
        2.2.3 关键链的基本思想第20-21页
    2.3 缓冲区设置方法第21-22页
        2.3.1 工期估计第21页
        2.3.2 缓冲区计算方法第21-22页
    2.4 任务不确定性系数的确定第22-26页
        2.4.1 基于平衡记分卡的影响因素评估分析第23页
        2.4.2 技术不确定性影响因素的评价体系第23-24页
        2.4.3 基于熵权法确定技术不确定性系数第24-26页
    2.5 本章小结第26-27页
第三章 ASB公司的项目管理现状研究第27-33页
    3.1 项目发起过程第27-28页
        3.1.1 市场背景第27-28页
        3.1.2 项目立项第28页
    3.2 HDS中试放大生产项目资源情况第28-29页
    3.3 HDS中试放大生产项目的工作内容第29-31页
        3.3.1 种源选定第29-30页
        3.3.2 小规模试验第30页
        3.3.3 BR实验第30-31页
    3.4 项目特点第31-32页
    3.5 本章小结第32-33页
第四章 HDS项目的关键链确定第33-46页
    4.1 项目进度计划管理模型的建立第33-39页
        4.1.1 工作分解结构第33-34页
        4.1.2 项目的网络图编制第34-36页
        4.1.3 项目的计划图编制第36-39页
    4.2 考虑资源冲突的进度计划图第39-42页
    4.3 关键链确定第42-45页
    4.4 本章小结第45-46页
第五章 项目关键链进度控制管理第46-63页
    5.1 缓冲区计算第46-56页
        5.1.1 关键链任务的难度系数确定第46-52页
        5.1.2 缓冲区计算第52-56页
    5.2 预警机制第56-60页
        5.2.1 缓冲区管理第56-57页
        5.2.2 项目团队效能管理第57-60页
    5.3 激励机制第60-62页
        5.3.1 绩效考核制度第60-61页
        5.3.2 晋升制度第61页
        5.3.3 企业文化建设第61-62页
    5.4 本章小结第62-63页
第六章 结论与展望第63-66页
    6.1 结论第63-64页
    6.2 展望第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页

 
论文编号BS3287910,这篇论文共70
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