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基于价值管理的企业风险管理框架研究--对价值管理实现路径的探讨 |
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| 摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-10页 | | 1.绪论 | 第10-17页 | | ·选题背景 | 第10-14页 | | ·我国企业实施风险管理的现状 | 第10-12页 | | ·金融危机中风险管理难题再现 | 第12-14页 | | ·本文的创新点 | 第14-15页 | | ·现实意义 | 第15页 | | ·研究思路与方法 | 第15-17页 | | 2.文献综述 | 第17-35页 | | ·价值管理理论概述 | 第17-24页 | | ·价值管理的概念界定 | 第17-19页 | | ·价值管理的作用 | 第19-22页 | | ·价值管理的主要理论 | 第22-24页 | | ·企业风险管理框架简介 | 第24-30页 | | ·ERM历史沿革 | 第24-25页 | | ·ERM框架的主要内容 | 第25-28页 | | ·COSO风险管理框架相对于内部控制框架的理论突破 | 第28-30页 | | ·国内外相关文献评述 | 第30-35页 | | ·对我国现有内部控制发展方向的研究 | 第30-31页 | | ·基于价值创造的内部控制理论的研究 | 第31-32页 | | ·对于ERM具体应用的研究 | 第32-35页 | | 3.融入价值管理理念的风险管理框架的重构 | 第35-44页 | | ·构建基于价值管理的风险管理框架的必要性 | 第35-36页 | | ·构建基于价值管理的风险管理框架的可行性分析 | 第36-38页 | | ·基于价值管理的风险管理框架的基本构架逻辑概述 | 第38-44页 | | 4.基于价值管理的风险管理框架要素的内涵 | 第44-62页 | | ·企业环境:贯彻以企业长期价值最大化的理念 | 第44-46页 | | ·目标设定:价值分析为基础 | 第46-49页 | | ·企业长远战略目标与规划 | 第46-48页 | | ·经营活动层次的目标设定与预算 | 第48-49页 | | ·事项识别:企业价值活动的分解 | 第49-51页 | | ·风险的评估与应对:价值的增值决策的执行 | 第51-53页 | | ·控制活动:流程优化 | 第53-56页 | | ·信息与沟通:有效信息的传达 | 第56-58页 | | ·有效信息的内容——以价值创造为标准 | 第56页 | | ·有效信息的沟通途径—企业各部门共享的信息平台 | 第56-58页 | | ·风险管理评价与奖惩:价值创造与分配的统一 | 第58-60页 | | ·风险管理评价方式 | 第58-59页 | | ·风险结果的承担——奖惩计划 | 第59-60页 | | ·监控:价值管理实现的保障 | 第60-61页 | | ·内部监督是企业的主体 | 第60-61页 | | ·重视外部监督 | 第61页 | | 本章小结 | 第61-62页 | | 5.结论与展望 | 第62-65页 | | ·全文总结 | 第62-63页 | | ·展望——值得继续研究的领域 | 第63-65页 | | 参考文献 | 第65-68页 | | 致谢 | 第68-69页 | | 个人简历 | 第69页 | | 发表的学术论文 | 第69页 |
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论文编号BS333460，这篇论文共69页
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