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电信运营企业全面预算管理理论与实务研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-5页 | | ABSTRACT | 第5-11页 | | 第一章.绪论 | 第11-16页 | | ·选题背景 | 第11-13页 | | ·研究逻辑和方法 | 第13-14页 | | ·理论依据及论文结构 | 第14-16页 | | ·主要理论依据 | 第14页 | | ·论文结构 | 第14-16页 | | 第二章.战略-预算-绩效(SBP)理论综述 | 第16-40页 | | ·全面预算管理概述 | 第16-21页 | | ·全面预算管理内涵 | 第16-18页 | | ·全面预算管理的职能 | 第18-19页 | | ·企业全面预算管理体系 | 第19-21页 | | ·作业基础预算概述 | 第21-29页 | | ·作业成本法和作业成本管理 | 第21-25页 | | ·作业基础预算 | 第25-29页 | | ·平衡计分卡理论体系概述 | 第29-32页 | | ·平衡计分卡: | 第30-31页 | | ·战略地图 | 第31页 | | ·战略中心型组织 | 第31-32页 | | ·项目化管理概述 | 第32-35页 | | ·项目化管理 | 第32-34页 | | ·项目化预算 | 第34-35页 | | ·基于价值管理的战略-预算-绩效循环 | 第35-40页 | | ·价值导向的SBP循环 | 第35-36页 | | ·平衡计分卡与预算的战略整合必要行 | 第36-37页 | | ·通信企业全面预算管理整体框架设计 | 第37-40页 | | 第三章.通信运营企业全面预算管理解决方案 | 第40-73页 | | ·编制战略预算,设定年度预算目标 | 第40-45页 | | ·确定战略主题、关键成功因素和战略举措KPI | 第42-43页 | | ·制定重要战略举措,并确定计划"缺口" | 第43页 | | ·通过关键项目,制定战略计划行动和资源需要 | 第43-44页 | | ·借助战略预算,确定年度预算目标 | 第44-45页 | | ·年度预算编制 | 第45-54页 | | ·预算编制的一般模式和内容 | 第45-46页 | | ·预算准备 | 第46页 | | ·业务收入预算编制 | 第46-49页 | | ·运营支出预算编制 | 第49页 | | ·资本支出预算编制 | 第49-51页 | | ·财务预算编制 | 第51-54页 | | ·运营支出预算编制 | 第54-62页 | | ·进行价值链分析与作业分析,定义作业活动库 | 第54-55页 | | ·建立运营支出预算维度、标杆体系,定义映射关系 | 第55-58页 | | ·建立以特征成本法和资源动因为基础的资源需求模型 | 第58-60页 | | ·编制基于项目的作业活动计划和资源需求量 | 第60-62页 | | ·根据业务活动计划汇总运营支出预算 | 第62页 | | ·预算汇总审核、分解下达 | 第62-64页 | | ·预算汇总审核内容和流程 | 第62页 | | ·预算分解下达内容和流程 | 第62-64页 | | ·预算执行和控制 | 第64-68页 | | ·作业基础预算下预算控制的模式研究 | 第65-67页 | | ·预算执行与控制的具体方式 | 第67-68页 | | ·预算调整 | 第68-69页 | | ·预算调整的条件 | 第68-69页 | | ·预算调整的程序和方法 | 第69页 | | ·预算分析和报告 | 第69-70页 | | ·预算绩效考核 | 第70-73页 | | ·全面预算考核主体、考核对象和范围 | 第71页 | | ·建立全面预算绩效衡量和指标体系 | 第71-72页 | | ·全面预算考核报告和奖惩 | 第72-73页 | | 第四章.全面预算管理解决方案的信息化建设方案 | 第73-78页 | | ·信息化解决方案的建设目标 | 第73-74页 | | ·信息化解决方案的总体定位和架构 | 第74-78页 | | ·全面预算管理对系统支撑的需求 | 第74-76页 | | ·系统在财务系统整体架构中的总体定位 | 第76页 | | ·系统体系架构 | 第76-78页 | | 第五章.总结和展望 | 第78-81页 | | ·总结 | 第78-79页 | | ·不足和展望 | 第79-81页 | | 参考文献 | 第81-84页 | | 致谢 | 第84-85页 | | 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第85页 |
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