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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--铁路施工企业项目责任成本管理研究
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铁路施工企业项目责任成本管理研究
 
     论文目录
 
摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-16页
   ·论文的研究背景及意义第12-13页
   ·中外责任成本的产生和发展动态第13-15页
   ·论文研究的目的和方法第15-16页
第2章 项目责任成本管理概述第16-23页
   ·项目责任成本管理基本原理第16-19页
     ·工程项目成本及其管理目标第16页
     ·项目责任成本管理基本理论第16-18页
     ·项目实行责任成本管理的必要性第18-19页
   ·项目责任成本管理系统的建立第19-20页
     ·建立的原则第19-20页
     ·建立的程序第20页
   ·项目责任成本管理系统的运行第20-23页
     ·系统运行环境第21页
     ·系统运行机制第21-23页
第3章 铁路工程项目责任成本管理体系第23-40页
   ·建立项目责任成本的管理组织机构和管理制度体系第23-25页
     ·指挥部设置的责任成本机构第24页
     ·所属项目部设置的责任成本机构第24页
     ·指挥部和工程公司对项目部责任成本的管理分工第24页
     ·责任成本管理制度第24-25页
   ·责任体系—责任中心及责任分解第25-28页
     ·责任中心划分与责任目标确定原则第25-26页
     ·责任分解与零利润承包机制第26-27页
     ·成本中心第27页
     ·费用中心第27页
     ·项目经理基金中心第27-28页
   ·责任预算第28-29页
     ·责任预算的编制依据第28页
     ·责任预算编制的工作程序第28-29页
   ·项目实行责任成本管理过程控制的配套制度第29-33页
     ·施工方案审批和施工方案逐级优化制度第29-30页
     ·工程数量控制制度第30页
     ·物资设备招标采购制度第30-31页
     ·劳务分包单位招标及工序劳务分包单价控制制度第31页
     ·责任成本定期分析制度第31-32页
     ·责任预算动态调整制度第32页
     ·项目部本级费用控制制度第32页
     ·风险抵押金、履约保证金、质量保证金制度第32-33页
   ·责任会计核算第33-36页
     ·核算对象第33页
     ·核算原则第33页
     ·核算范围第33页
     ·核算体系第33-34页
     ·成本费用核算第34-35页
     ·业绩报告及编制第35-36页
   ·考核兑现第36-37页
     ·考核兑现原则和依据第36页
     ·对项目部的考核与兑现第36-37页
   ·责任成本督察及审计第37-40页
第4章 责任成本管理案例分析第40-61页
   ·贵广铁路7标概况第40-41页
     ·项目概况第40页
     ·本标段工程特点第40-41页
   ·贵广铁路7标成本管理面临的形势和任务第41-42页
     ·贵广铁路7标合同承包方式及合同价格水平第41-42页
     ·贵广铁路7标成本管理任务第42页
   ·管理模式的确立及责任成本管理责任体系的建立第42-46页
     ·贵广铁路7标的管理模式第43-44页
     ·基于两级管理模式的成本管理责任体系第44-46页
   ·贵广铁路7标责任成本管理体系的运行第46-59页
     ·责任成本管理组织机构的建立第46-47页
     ·责任成本管理制度体系的建立第47-48页
     ·指挥部(项目部)责任成本管理的运行第48-59页
   ·实行责任成本管理的成效第59-61页
结论第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页
攻读硕士学位期间发表论文第67页

 
 
论文编号BS910,这篇论文共67
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