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伟昊公司DID技术部团队建设研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第5-6页 | | Abstract | 第6页 | | 插图索引 | 第10-11页 | | 附表索引 | 第11-12页 | | 第1章 绪论 | 第12-22页 | | 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 | | 1.1.1 研究背景 | 第12页 | | 1.1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 | | 1.2 文献综述 | 第13-20页 | | 1.2.1 相关概念界定 | 第13-15页 | | 1.2.2 相关理论基础 | 第15-18页 | | 1.2.3 团队建设的发展现状和动态 | 第18-20页 | | 1.3 研究思路、内容和方法 | 第20-22页 | | 1.3.1 研究思路 | 第20页 | | 1.3.2 研究内容 | 第20-21页 | | 1.3.3 研究方法 | 第21-22页 | | 第2章 伟昊公司DID技术部现有团队问题分析 | 第22-36页 | | 2.1 伟昊公司介绍 | 第22-23页 | | 2.2 DID技术团队的现状分析 | 第23-31页 | | 2.2.1 技术团队特点 | 第23-24页 | | 2.2.2 人员组成情况 | 第24-26页 | | 2.2.3 技术团队的现状调查 | 第26-31页 | | 2.3 技术团队存在的问题及原因分析 | 第31-36页 | | 2.3.1 技术团队存在的问题 | 第31-34页 | | 2.3.2 技术团队存在问题的成因 | 第34-36页 | | 第3章 伟昊公司DID技术团队建设策略设计 | 第36-49页 | | 3.1 人才选拔体系设计 | 第36-37页 | | 3.2 激励制定设计 | 第37-41页 | | 3.2.1 薪酬福利激励 | 第37-39页 | | 3.2.2 非物质性激励 | 第39-40页 | | 3.2.3 团队绩效考核 | 第40-41页 | | 3.3 培训体系设计 | 第41-42页 | | 3.4 建立有效的沟通机制 | 第42-44页 | | 3.5 DID技术团队文化建设 | 第44-47页 | | 3.6 完善团队的组织结构 | 第47页 | | 3.7 团队领导能力提升建设 | 第47-49页 | | 第4章 伟昊公司DID技术团队建设策略的实施 | 第49-55页 | | 4.1 伟昊公司DID技术团队建设策略实施的过程 | 第49页 | | 4.1.1 成立策略实施领导小组 | 第49页 | | 4.1.2 策略分析与宣传 | 第49页 | | 4.1.3 人才引进与培训 | 第49页 | | 4.1.4 策略总结与反馈 | 第49页 | | 4.2 伟昊公司DID技术团队建设策略实施保障措施 | 第49-53页 | | 4.2.1 组织保障 | 第49-50页 | | 4.2.2 人才保障 | 第50-51页 | | 4.2.3 制度保障 | 第51页 | | 4.2.4 营造良好的团队氛围 | 第51页 | | 4.2.5 领导支持 | 第51-52页 | | 4.2.6 资金保障 | 第52-53页 | | 4.3 伟昊公司DID技术团队建设策略实施效果评价与反馈 | 第53-55页 | | 4.3.1 策略实施效果评价 | 第53页 | | 4.3.2 策略实施效果反馈 | 第53-55页 | | 结论 | 第55-57页 | | 参考文献 | 第57-60页 | | 致谢 | 第60-61页 | | 附录 调查问卷 | 第61-65页 |
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论文编号BS3440261，这篇论文共65页
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