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产业链、资金链、创新链“三链”融合助推企业发展--以金发科技股份有限公司为例 |
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论文目录 |
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摘要 | 第4-5页 | ABSTRACT | 第5页 | 1 绪论 | 第9-14页 | 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 | 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 | 1.1.2 研究意义 | 第10页 | 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 | 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 | 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 | 1.2.3 述评 | 第12页 | 1.3 研究思路和方法 | 第12-13页 | 1.3.1 研究思路 | 第12页 | 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 | 1.4 本文的创新之处与不足 | 第13-14页 | 1.4.1 创新之处 | 第13页 | 1.4.2 不足之处 | 第13-14页 | 2 “三链”融合的相关理论 | 第14-25页 | 2.1 “三链”融合的相关理论基础 | 第14-16页 | 2.1.1 产业链理论 | 第14页 | 2.1.2 资金链理论 | 第14-15页 | 2.1.3 创新链理论 | 第15页 | 2.1.4 “三链”融合 | 第15-16页 | 2.2 “三链”间双链互动关系分析 | 第16-18页 | 2.2.1 创新链与产业链的高效协同 | 第16-17页 | 2.2.2 资金链与创新链的相互对接 | 第17页 | 2.2.3 资金链和产业链的互动共生 | 第17-18页 | 2.3 “三链”融合的实现路径 | 第18-25页 | 2.3.1 “三链”融合的构成分析 | 第18-19页 | 2.3.2 “三链”融合基本逻辑模型 | 第19-20页 | 2.3.3 “三链”融合的效果评价 | 第20-23页 | 2.3.4 “三链”融合对企业的意义 | 第23-25页 | 3 金发科技股份有限公司的背景介绍 | 第25-33页 | 3.1 背景及成长历程 | 第25页 | 3.2 金发科技SWOT分析 | 第25-29页 | 3.2.1 金发科技的优势 | 第26-28页 | 3.2.2 金发科技的劣势 | 第28-29页 | 3.2.3 金发科技的机遇 | 第29页 | 3.2.4 金发科技的威胁 | 第29页 | 3.3 “三链”的现状 | 第29-31页 | 3.4 “三链”融合存在的问题 | 第31-33页 | 3.4.1 产业链的断裂引发企业资金链的梗阻 | 第31页 | 3.4.2 资金链不完善导致创新链的脱节 | 第31-32页 | 3.4.3 创新链环节脱节造成产业链的断裂 | 第32-33页 | 4 “三链”融合促进金发科技股份有限公司发展的实证分析 | 第33-61页 | 4.1 围绕产业链,部署创新链 | 第33-35页 | 4.2 围绕创新链,完善资金链 | 第35-37页 | 4.3 构建“三链”融合评价模型 | 第37-46页 | 4.3.1 指标体系的构建 | 第37-46页 | 4.3.2 指标体系的评价 | 第46页 | 4.4 财务分析法的必要性 | 第46-47页 | 4.4.1 财务分析法与层次分析法 | 第46-47页 | 4.4.2 财务分析法与模糊评价法 | 第47页 | 4.5 “三链”融合的模型应用所取得的实际效果 | 第47-61页 | 4.5.1 技术研发投入 | 第47-48页 | 4.5.2 发明专利数量 | 第48-49页 | 4.5.3 主营业务分析 | 第49-50页 | 4.5.4 盈利能力分析 | 第50-54页 | 4.5.5 运营能力分析 | 第54-56页 | 4.5.6 偿债能力分析 | 第56-58页 | 4.5.7 成长能力分析 | 第58-61页 | 5 促进“三链”融合的对策建议 | 第61-64页 | 5.1 产业未来发展建议 | 第61-63页 | 5.1.1 让市场在创新资源配置中起决定性作用 | 第61页 | 5.1.2 优化资金投入方式 | 第61-62页 | 5.1.3 完善政府的扶持政策和引导作用 | 第62-63页 | 5.2 企业未来发展建议 | 第63-64页 | 5.2.1 加强自主创新意识 | 第63页 | 5.2.2 加强人才的培养 | 第63页 | 5.2.3 提升资金链管理能力 | 第63-64页 | 结论 | 第64-66页 | 参考文献 | 第66-69页 | 致谢 | 第69页 |
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