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转换型、交易型领导行为与领导效能关系之研究--以台湾电子信息业为例 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-5页 | Abstract | 第5-8页 | 第一章 绪论 | 第8-14页 | 第一节 研究背景与动机 | 第8-11页 | 第二节 研究目的 | 第11页 | 第三节 研究架构 | 第11-12页 | 第四节 重要名词定义 | 第12-14页 | 第二章 相关理论与文献探讨 | 第14-60页 | 第一节 交易型领导理论探讨 | 第14-21页 | 第二节 转换型领导理论探讨 | 第21-49页 | 第三节 交易型领导与转换型领导理论之比较 | 第49-60页 | 第三章 研究方法与资料分析 | 第60-89页 | 第一节 研究工具 | 第60-63页 | 第二节 研究施测对象 | 第63页 | 第三节 数据分析方法 | 第63-65页 | 第四节 研究限制 | 第65-66页 | 第五节 领导行为因素构面分析 | 第66-79页 | 第六节 领导行为与领导效能之描述性分析 | 第79-89页 | 第四章 研究发现与分析 | 第89-103页 | 第一节 领导行为与领导效能相关性分析 | 第89-100页 | 第二节 研究发现与BASS(1985)研究之比较 | 第100-103页 | 第五章 结论与建议 | 第103-114页 | 第一节 研究结论 | 第103-106页 | 第二节 企业主管领导运用之实务建议 | 第106-112页 | 第三节 未来研究方向之建议 | 第112-114页 | 结束语 | 第114-115页 | 参考文献 | 第115-136页 | 附录 | 第136-142页 | 攻读博士学位期间发表的学术论文目录 | 第142-143页 | 致谢 | 第143页 |
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