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基于胜任力的医院临床医师培训研究--以上海市某医院为例
 
     论文目录
 
摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-13页
 第一节 研究背景、意义第9-10页
  一、研究背景第9页
  二、研究意义第9-10页
 第二节 研究目的、内容和方法第10-13页
  一、研究目的和内容第10-11页
  二、研究对象和方法第11-13页
第二章 理论基础和实践研究第13-27页
 第一节 胜任力理论第13-20页
  一、胜任力的定义和分类第14-16页
  二、胜任力模型的定义及研究方法第16-18页
  三、胜任力理论的研究现状第18-20页
 第二节 培训相关理论及研究第20-22页
  一、激励理论第20-21页
  二、学习理论第21-22页
  三、培训效果评估理论第22页
 第三节 胜任力在医院培训领域的研究与应用第22-27页
  一、胜任力在卫生管理领域的研究第22-24页
  二、胜任力在培训领域的研究第24-25页
  三、总结与启示第25-27页
第三章 医院临床医师培训现状分析——以上海某医院为例第27-41页
 第一节 医院临床医师培训情况概述第27-32页
  一、医院临床医师队伍情况第27-30页
  二、医院临床医师培训现状第30-31页
  三、医院临床医师培训的初步成效第31-32页
 第二节 医院临床医师培训的局限性分析第32-38页
  一、培训内容不够全面第32-35页
  二、培训对象的积极性未得到充分调动第35-37页
  三、培训方式较单一,效果不明显第37-38页
 第三节 从胜任力角度进行原因解析第38-41页
  一、培训内容的针对性不强第38-39页
  二、没有基于胜任力细分培训对象第39页
  三、没有基于提高胜任力拓展培训方法第39-41页
第四章 医院临床医师胜任力模型的构建第41-53页
 第一节 内外环境及政策分析第41-42页
 第二节 临床医师胜任力模型的构建步骤第42-44页
 第三节 实例分析第44-53页
  一、访谈与问卷调查过程第45-46页
  二、胜任力需求分析第46-51页
  三、胜任力模型建立第51-52页
  四、分析与讨论第52-53页
第五章 基于胜任力的临床医师培训体系的优化第53-68页
 第一节 基于胜任力的培训原则、目标第53-55页
  一、基于胜任力设定培训原则第53-54页
  二、基于胜任力设定培训目标第54-55页
 第二节 基于胜任力的人才培训设计第55-62页
  一、科学选择师资,建立导师双向选择制第55-56页
  二、基于胜任力设定培训内容,强化素质技能第56-59页
  三、拓展培训方法,与实践相结合第59-61页
  四、合理开展培训形式,与晋升考核相挂钩第61-62页
 第三节 评估胜任力培训效果第62-65页
  一、明确评估标准第62-63页
  二、实施培训评估第63-64页
  三、重视评估结果第64-65页
 第四节 难点和解决思路第65-68页
  一、存在的阻力第65-66页
  二、克服阻力的思路第66-68页
结语第68-70页
参考文献第70-74页
附录一 上海市某医院临床医师胜任力(培训)现状及需求调查问卷第74-84页
附录二 上海市某医院临床医师行为事件访谈提纲第84-88页
附录三 上海市某医院临床医师胜任特征核检表第88-89页
致谢第89-90页
攻读学位期间发表的学术论文目录第90-92页

 
 
论文编号BS165162,这篇论文共92
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