摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
1.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.3 研究方法 | 第11页 |
1.4 论文框架 | 第11-12页 |
1.5 技术路线 | 第12-13页 |
1.6 本文的创新点和难点 | 第13-14页 |
1.6.1 本文的创新点 | 第13页 |
1.6.2 本文的难点 | 第13-14页 |
第二章 非政府组织参与危机治理的相关理论及研究现状 | 第14-28页 |
2.1 核心概念界定 | 第14-17页 |
2.1.1 非政府组织 | 第14-15页 |
2.1.2 灾难性危机 | 第15-16页 |
2.1.3 公共危机治理 | 第16-17页 |
2.2 相关理论基础和依据 | 第17-21页 |
2.2.1 公共治理理论 | 第17-20页 |
2.2.2 社会资本理论 | 第20页 |
2.2.3 SWOT-PEST模型理论 | 第20-21页 |
2.3 相关研究述评 | 第21-28页 |
2.3.1 政府与非政府组织关系研究综述 | 第21页 |
2.3.2 政府与非政府组织在危机治理中关系问题研究综述 | 第21-23页 |
2.3.3 非政府组织参与危机治理研究综述 | 第23-25页 |
2.3.4 联动机制研究综述 | 第25-28页 |
第三章 非政府组织参与灾难性危机治理的中外模式比较研究 | 第28-34页 |
3.1 我国非政府组织在汶川地震灾难救援中的实效评估 | 第28-31页 |
3.1.1 非政府组织在救灾行动中发挥出的效能 | 第28-29页 |
3.1.2 非政府组织在各阶段救援工作中暴露出的问题 | 第29-30页 |
3.1.3 非政府组织在危机管理中存在问题的原因分析 | 第30-31页 |
3.2 国外非政府组织在灾难性危机治理中运行模式 | 第31-34页 |
3.2.1 国外非政府组织在灾难性危机治理过程中的管理模式和运行机制 | 第31-33页 |
3.2.2 国外非政府组织运行机制提供的启示 | 第33-34页 |
第四章 联动机制构建策略的可行性分析—基于SWOT-PEST理论模型 | 第34-38页 |
4.1 SWOT-PEST理论矩阵构建 | 第34-35页 |
4.2 SWOT-PEST矩阵分析 | 第35-38页 |
4.2.1 优势与机遇 | 第35-36页 |
4.2.2 劣势与挑战 | 第36-38页 |
第五章 我国非政府组织参与灾难性危机治理的联动机制构建 | 第38-46页 |
5.1 构建的原则 | 第38-39页 |
5.1.1 立法及依法原则 | 第38页 |
5.1.2 科学合理原则 | 第38页 |
5.1.3 公益性原则 | 第38页 |
5.1.4 简化高效原则 | 第38-39页 |
5.2 政府主导下的非政府组织联动机制的设计 | 第39-43页 |
5.2.1 非政府组织参与危机管理的联动决策协调机制 | 第40-41页 |
5.2.2 非政府组织参与危机管理的联动信息传导机制 | 第41-42页 |
5.2.3 非政府组织参与危机管理的联动资源保障机制 | 第42-43页 |
5.3 联动机制的案例推演-以汶川地震救援行动为例 | 第43-46页 |
5.3.1 应急响应准备与管理阶段 | 第43-44页 |
5.3.2 地震救援行动阶段 | 第44-45页 |
5.3.3 灾后处理阶段 | 第45-46页 |
第六章 政府主导下的非政府组织参与灾难性危机治理联动机制的政策保障 | 第46-49页 |
6.1 政治层面 | 第46-47页 |
6.1.1 健全法律法规,稳固非政府组织合法地位 | 第46页 |
6.1.2 转变管理模式,搭建与非政府组织的合作平台 | 第46页 |
6.1.3 加强宣传引导,增进与非政府组织的互信基础 | 第46-47页 |
6.2 经济层面 | 第47页 |
6.2.1 纳为资助对象,对有需求的非政府组织实行适度资金支持 | 第47页 |
6.2.2 提供物资装备保障,对开展行动所需的物资装备按照一线力量的配发标准及时补给 | 第47页 |
6.3 技术层面 | 第47-49页 |
6.3.1 实现信息互联互通,提高与非政府组织沟通协调的时效性 | 第47-48页 |
6.3.2 强化训练和方案协同,确保联合行动的整体性和持续性 | 第48-49页 |
第七章 结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
攻读学位期间获得的研究成果 | 第52-53页 |
致谢 | 第53页 |