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基于胜任力模型的结构面试法应用研究--以J公司土建工程师胜任力模型为例
 
     论文目录
 
摘要第4页
目录第5-7页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的和意义第8-10页
    1.3 研究内容和方法第10-11页
    1.4 研究流程第11页
    1.5 解决的关键问题及创新点第11-13页
2 胜任力模型及结构面试法综述第13-20页
    2.1 胜任力模型第13-15页
        2.1.1 胜任力定义及内涵第13-14页
        2.1.2 胜任力模型研究综述第14-15页
    2.2 结构面试法第15-18页
        2.2.1 结构面试法定义及内涵第15-16页
        2.2.2 结构面试法分类第16-18页
    2.3 基于胜任力模型的结构化面试特征第18-20页
3 建立胜任力模型第20-23页
    3.1 胜任力模型的建立原则第20-21页
        3.1.1 基于需求原则第20页
        3.1.2 战略导向原则第20页
        3.1.3 量身定做原则第20页
        3.1.4 及时更新原则第20-21页
    3.2 胜任力模型的建立流程第21-23页
        3.2.1 胜任力模型建立的准备阶段第21页
        3.2.2 胜任力模型建立的实施阶段第21-22页
        3.2.3 胜任力模型建立的结果分析及调整阶段第22-23页
4 J公司土建工程师胜任力模型的构建第23-33页
    4.1 J公司背景介绍第23-25页
        4.1.1 J公司简介第23页
        4.1.2 J公司人力资源特点第23-25页
    4.2 构建J公司土建工程师胜任力模型的准备阶段第25-26页
        4.2.1 确认目的第25页
        4.2.2 选择方法第25-26页
        4.2.3 建立标准第26页
    4.3 构建J公司土建工程师胜任力模型的实施阶段第26-27页
        4.3.1 问卷设计第26-27页
        4.3.2 问卷发放第27页
    4.4 构建J公司土建工程师胜任力模型的结果分析及调整阶段第27-33页
        4.4.1 结果分析第27-32页
        4.4.2 结果整理调整第32-33页
5 基于胜任力模型的结构面试法在J公司的应用第33-38页
    5.1 基于胜任力模型设计结构化面试提纲第33-34页
    5.2 制定评分标准第34-35页
    5.3 结构化面试及评分第35-36页
    5.4 面试结果评价及决策第36-38页
6 结论与展望第38-39页
参考文献第39-42页
致谢第42-43页
在学期间发表的学术论文及研究成果第43页

 
 
论文编号BS3435412,这篇论文共43
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