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中核二三公司发展战略研究
 
     论文目录
 
摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的与意义第8-9页
    1.3 研究的思路第9-10页
    1.4 研究内容第10-12页
2 企业战略管理国内外研究与实践综述第12-19页
    2.1 企业战略管理理论与方法第12-17页
        2.1.1 企业战略管理理论的演变第12-14页
        2.1.2 战略管理的基本过程第14页
        2.1.3 战略分析方法简述第14-17页
    2.2 国内外同类型企业战略管理的先进经验第17-19页
3 中核二三公司外部环境分析第19-27页
    3.1 宏观环境分析第19-21页
        3.1.1 政治法律环境分析第19页
        3.1.2 经济环境分析第19-20页
        3.1.3 社会环境分析第20页
        3.1.4 技术环境分析第20-21页
    3.2 行业环境分析第21-26页
        3.2.1 公司所处的行业环境分析第21-22页
        3.2.2 公司五力模型分析第22-26页
    3.3 公司在外部环境下面临的机遇和威胁第26-27页
4 中核二三公司内部环境分析第27-37页
    4.1 公司简介第27-29页
        4.1.1 公司概况第27页
        4.1.2 公司法人治理结构第27页
        4.1.3 公司组织机构第27-29页
    4.2 公司资源分析第29-33页
        4.2.1 人力资源分析第29-31页
        4.2.2 公司设备装备情况第31页
        4.2.3 公司技术研发情况第31-32页
        4.2.4 公司信息化情况第32页
        4.2.5 公司近五年的财务状况第32-33页
    4.3 公司运营能力分析第33-34页
        4.3.1 业务板块市场开发情况第33-34页
        4.3.2 业务运行能力分析第34页
    4.4 公司优劣势分析第34-37页
        4.4.1 优势分析第34-35页
        4.4.2 劣势分析第35-37页
5 中核二三公司发展战略新方案设计第37-46页
    5.1 SWOT组合矩阵分析第37-39页
    5.2 公司发展战略选择第39-40页
        5.2.1 发展战略定位第39页
        5.2.2 总体战略目标第39-40页
        5.2.3 主要经济目标第40页
    5.3 公司业务发展策略第40-46页
        5.3.1 业务模式定位第40-41页
        5.3.2 业务竞争策略第41-42页
        5.3.3 业务组合策略第42-45页
        5.3.4 市场定位第45-46页
6 中核二三公司发展战略实施保障措施第46-55页
    6.1 提高投资融资能力第46-47页
    6.2 打造EPC总承包能力第47页
    6.3 提升技术研发能力第47-49页
    6.4 健全市场营销体系第49页
    6.5 完善商务管理体系第49-50页
    6.6 优化调整组织机构第50页
    6.7 推进体制机制改革第50-51页
    6.8 夯实基础管理能力第51-53页
    6.9 加强企业文化及品牌建设第53-55页
结论第55-57页
参考文献第57-58页
致谢第58-60页

 
 
论文编号BS3539412,这篇论文共60
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