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中核二三公司发展战略研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第2-3页 | Abstract | 第3-4页 | 1 绪论 | 第8-12页 | 1.1 研究背景 | 第8页 | 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 | 1.3 研究的思路 | 第9-10页 | 1.4 研究内容 | 第10-12页 | 2 企业战略管理国内外研究与实践综述 | 第12-19页 | 2.1 企业战略管理理论与方法 | 第12-17页 | 2.1.1 企业战略管理理论的演变 | 第12-14页 | 2.1.2 战略管理的基本过程 | 第14页 | 2.1.3 战略分析方法简述 | 第14-17页 | 2.2 国内外同类型企业战略管理的先进经验 | 第17-19页 | 3 中核二三公司外部环境分析 | 第19-27页 | 3.1 宏观环境分析 | 第19-21页 | 3.1.1 政治法律环境分析 | 第19页 | 3.1.2 经济环境分析 | 第19-20页 | 3.1.3 社会环境分析 | 第20页 | 3.1.4 技术环境分析 | 第20-21页 | 3.2 行业环境分析 | 第21-26页 | 3.2.1 公司所处的行业环境分析 | 第21-22页 | 3.2.2 公司五力模型分析 | 第22-26页 | 3.3 公司在外部环境下面临的机遇和威胁 | 第26-27页 | 4 中核二三公司内部环境分析 | 第27-37页 | 4.1 公司简介 | 第27-29页 | 4.1.1 公司概况 | 第27页 | 4.1.2 公司法人治理结构 | 第27页 | 4.1.3 公司组织机构 | 第27-29页 | 4.2 公司资源分析 | 第29-33页 | 4.2.1 人力资源分析 | 第29-31页 | 4.2.2 公司设备装备情况 | 第31页 | 4.2.3 公司技术研发情况 | 第31-32页 | 4.2.4 公司信息化情况 | 第32页 | 4.2.5 公司近五年的财务状况 | 第32-33页 | 4.3 公司运营能力分析 | 第33-34页 | 4.3.1 业务板块市场开发情况 | 第33-34页 | 4.3.2 业务运行能力分析 | 第34页 | 4.4 公司优劣势分析 | 第34-37页 | 4.4.1 优势分析 | 第34-35页 | 4.4.2 劣势分析 | 第35-37页 | 5 中核二三公司发展战略新方案设计 | 第37-46页 | 5.1 SWOT组合矩阵分析 | 第37-39页 | 5.2 公司发展战略选择 | 第39-40页 | 5.2.1 发展战略定位 | 第39页 | 5.2.2 总体战略目标 | 第39-40页 | 5.2.3 主要经济目标 | 第40页 | 5.3 公司业务发展策略 | 第40-46页 | 5.3.1 业务模式定位 | 第40-41页 | 5.3.2 业务竞争策略 | 第41-42页 | 5.3.3 业务组合策略 | 第42-45页 | 5.3.4 市场定位 | 第45-46页 | 6 中核二三公司发展战略实施保障措施 | 第46-55页 | 6.1 提高投资融资能力 | 第46-47页 | 6.2 打造EPC总承包能力 | 第47页 | 6.3 提升技术研发能力 | 第47-49页 | 6.4 健全市场营销体系 | 第49页 | 6.5 完善商务管理体系 | 第49-50页 | 6.6 优化调整组织机构 | 第50页 | 6.7 推进体制机制改革 | 第50-51页 | 6.8 夯实基础管理能力 | 第51-53页 | 6.9 加强企业文化及品牌建设 | 第53-55页 | 结论 | 第55-57页 | 参考文献 | 第57-58页 | 致谢 | 第58-60页 |
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