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基于精益生产的H公司热水器装配线平衡研究
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-16页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 选题的背景第7-8页
        1.1.2 研究的意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-13页
        1.2.1 国外精益生产及装配线平衡研究现状第8-10页
        1.2.2 国内精益生产及装配线平衡研究现状第10-13页
        1.2.3 研究现状综述第13页
    1.3 主要研究内容与技术路线第13-15页
    1.4 研究方法第15页
    1.5 研究重点第15-16页
第2章 精益生产和装配线平衡相关理论分析第16-27页
    2.1 精益生产的基本原理第16-17页
    2.2 装配线平衡理论概述第17-19页
        2.2.1 装配线的定义及特征第17页
        2.2.2 装配线平衡的基本要素第17-18页
        2.2.3 装配线平衡问题的分类第18页
        2.2.4 装配线平衡评价指标第18-19页
    2.3 装配线平衡改善技术第19-24页
        2.3.1 方法研究主要分析技术第20-22页
        2.3.2 作业测定主要分析技术第22-24页
    2.4 精益装配线平衡研究第24-27页
        2.4.1 精益生产对装配线平衡的指导第24-25页
        2.4.2 精益装配线平衡改善方法第25页
        2.4.3 制造企业进行精益装配线平衡的可行性分析第25-27页
第3章 H公司热水器装配线现状与存在的问题分析第27-35页
    3.1 H公司概况第27-28页
    3.2 H公司热水器装配现场分析第28-29页
    3.3 H公司存在问题分析第29页
    3.4 H公司热水器总装配流程分析第29-32页
    3.5 H公司热水器装配线存在问题分析第32-33页
    3.6 装配线平衡的问题解决方案设计第33-35页
第4章 H公司热水器装配线作业时间及瓶颈工位分析第35-45页
    4.1 H公司热水器各工序现场处理方法第35-37页
    4.2 H公司热水器各工位作业时间测定第37-41页
    4.3 H公司热水器装配线瓶颈工位分析第41-43页
    4.4 H公司现状的装配线平衡分析及确定瓶颈工位第43-45页
第5章 H公司热水器装配车间瓶颈工位作业改善第45-60页
    5.1 H公司热水器装配线第6工位作业分析与改善第45-48页
        5.1.1 作业人员安装成型顶盖改善前的动作因素分析第46-47页
        5.1.2 作业人员安装成型顶盖改善后的动作因素分析第47-48页
    5.2 H公司热水器装配线的第11工位作业分析与改善第48-50页
        5.2.1 作业人员对改善前连线的流程程序分析第49-50页
        5.2.2 作业人员改善后连线的流程程序分析第50页
    5.3 H公司热水器装配线第14工位作业分析与改善第50-53页
        5.3.1 改善前的安装维修盖板双手作业分析第50-51页
        5.3.2 改善后的安装维修盖板双手作业分析第51-53页
    5.4 H公司热水器装配线总装作业改善及效果评价第53-60页
        5.4.1 热水器装配线总装作业改善第53-58页
        5.4.2 作业改善效果评价第58-60页
第6章 H公司热水器装配线平衡整体优化第60-68页
    6.1 H公司热水器装配线平衡问题的规划模型第60-63页
    6.2 模型的过程求解及结果第63-66页
    6.3 Lingo求解优化后装配线平衡分析第66-67页
    6.4 改善效果评价第67-68页
第7章 结论第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页

 
 
论文编号BS4655912,这篇论文共72
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