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大公食品公司薪酬制度设计 |
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论文目录 |
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第一篇 薪酬设计的理论研究 | 第1-21页 | 1.1 薪酬设计的基础理论 | 第7-14页 | 1.1.1 有关薪酬的经济学理论 | 第7-11页 | 1.1.1.1 马克思主义工资理论 | 第7-8页 | 1.1.1.2 西方经济学最具代表性的工资理论 | 第8-11页 | 1.1.2 有关薪酬的管理学理论 | 第11-14页 | 1.1.2.1 需求层次理论 | 第12页 | 1.1.2.2 双因素理论 | 第12页 | 1.1.2.3 期望理论 | 第12-13页 | 1.1.2.4 公平理论 | 第13-14页 | 1.2 薪酬的功能 | 第14-15页 | 1.2.1 激励功能 | 第14页 | 1.2.2 保障功能 | 第14页 | 1.2.3 调节功能 | 第14-15页 | 1.2.4 增值功能 | 第15页 | 1.3 影响薪酬的因素 | 第15-17页 | 1.3.1 外部因素 | 第15-16页 | 1.3.1.1 劳动力市场的供求关系 | 第15页 | 1.3.1.2 经济发展水平和劳动生产率 | 第15页 | 1.3.1.3 地区差别 | 第15-16页 | 1.3.1.4 政府的宏观调控政策 | 第16页 | 1.3.2 内部因素 | 第16-17页 | 1.3.2.1 企业的经济效益 | 第16页 | 1.3.2.2 企业的薪酬政策 | 第16页 | 1.3.2.3 员工的配置 | 第16-17页 | 1.4 薪酬设计的基本原则 | 第17-18页 | 1.4.1 公平与效率兼顾的原则 | 第17页 | 1.4.2 激励性原则 | 第17页 | 1.4.3 竞争性与薪酬成本最低化原则 | 第17-18页 | 1.4.4 合法性原则 | 第18页 | 1.5 薪酬的基本形式 | 第18-21页 | 1.5.1 年薪制 | 第18-19页 | 1.5.2 结构工资制 | 第19-20页 | 1.5.3 提成工资制 | 第20页 | 1.5.4 固定工资制 | 第20-21页 | 1.5.5 计件工资制 | 第21页 | 1.5.6 协议工资制 | 第21页 | 第二篇 典型薪酬制度模式 | 第21-26页 | 2.1 日本企业的薪酬制度 | 第21-24页 | 2.1.1 实行年功序列制与弹性工资相结合的薪酬制度 | 第21-23页 | 2.1.2 年功序列制的改革 | 第23-24页 | 2.2 美国企业的薪酬制度 | 第24-25页 | 2.2.1 企业员工薪酬构成 | 第24页 | 2.2.2 长期激励的薪酬制度创新 | 第24-25页 | 2.3 日本、美国企业薪酬制度对我国企业的借鉴意义 | 第25-26页 | 第三篇 大公食品公司概况 | 第26-34页 | 3.1 公司基本情况 | 第26-27页 | 3.2 组织体系 | 第27-33页 | 3.3 薪酬体系现状及评价 | 第33-34页 | 3.3.1 现有薪酬状况 | 第33页 | 3.3.2 评述 | 第33-34页 | 第四篇 大公食品公司薪酬体系的再设计 | 第34-58页 | 4.1 岗位分类及评价 | 第34页 | 4.1.1 岗位分类 | 第34页 | 4.1.2 岗位评价 | 第34页 | 4.2 薪酬体系的建立 | 第34-58页 | 4.2.1 薪资分类 | 第34-35页 | 4.2.2 薪资结构 | 第35-38页 | 4.2.3 各类岗位薪酬考核内容的建立 | 第38-58页 | 4.2.3.1 行政后勤类岗位 | 第38-43页 | 4.2.3.2 业务类岗位 | 第43-47页 | 4.2.3.3 生产类岗位 | 第47-52页 | 4.2.3.4 临时用工类岗位 | 第52-55页 | 4.2.3.5 高管人员年薪制 | 第55-58页 | 后记 | 第58-59页 |
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