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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--自尊调节下员工感知的领导风格对职业满意度的影响研究
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自尊调节下员工感知的领导风格对职业满意度的影响研究
 
     论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
     ·理论意义第12-13页
     ·现实意义第13页
   ·研究思路与框架第13-15页
第2章 文献综述第15-32页
   ·领导风格研究第15-22页
     ·领导理论概述第15页
     ·领导风格定义第15-16页
     ·领导风格的分类第16-17页
     ·交易型领导理论第17-18页
       ·交易型领导风格的概念第17-18页
       ·交易型领导风格的结构第18页
     ·变革型领导理论第18-20页
       ·变革型领导风格的概念第18-19页
       ·变革型领导风格的结构第19-20页
     ·放任型领导理论第20页
     ·三种领导风格的结果研究现状第20-22页
       ·对组织承诺的影响第20-21页
       ·对组织公民行为的影响第21页
       ·对工作满意度的影响第21页
       ·对职业满意度的影响第21-22页
   ·职业满意度第22-27页
     ·职业成功第22页
     ·主观职业成功第22-23页
       ·主观职业成功的内涵第22-23页
       ·主观职业成功的测量第23页
     ·职业满意度第23-27页
       ·职业满意度的概念第23-24页
       ·职业满意度的测量第24页
       ·职业满意度的影响因素研究第24-27页
   ·自尊的概念第27-30页
     ·自尊的定义第27-28页
     ·自尊的结构第28页
     ·自尊的结果研究第28-29页
     ·自尊的调节作用第29-30页
   ·研究述评第30-32页
第3章 研究设计第32-37页
   ·理论模型第32页
   ·变量维度及测量第32-34页
     ·员工感知的变革型领导风格的结构维度与测量第32-33页
     ·员工感知的交易型与放任型领导风格的维度与测量第33页
     ·职业满意度的维度与测量第33页
     ·自尊的维度与测量第33-34页
   ·假设提出第34-37页
     ·领导风格与职业满意度的关系假设第34-35页
       ·变革型领导与职业满意度的关系假设第34页
       ·交易型领导与职业满意度的关系假设第34-35页
       ·放任型领导与职业满意度的关系假设第35页
     ·自尊在领导风格与职业满意度间的调节作用第35-36页
     ·三种领导风格下员工职业满意度的比较研究第36-37页
第4章 实证分析第37-55页
   ·问卷收集第37页
   ·样本描述性统计第37-38页
   ·变革型、交易型与放任型领导风格下的职业满意度水平比较第38-39页
   ·信度分析第39-41页
     ·领导风格量表的信度分析第39-40页
     ·职业满意度量表的信度分析第40-41页
     ·自尊量表的信度分析第41页
   ·效度分析第41-45页
   ·自变量与因变量间的关系研究第45-53页
     ·变革型领导、职业满意度与自尊的关系研究第45-48页
       ·变革型领导对职业满意度的影响研究第45-47页
       ·自尊的调节效应分析第47-48页
     ·交易型领导、职业满意度与自尊的关系研究第48-51页
       ·交易型领导对职业满意度的影响研究第48-50页
       ·自尊的调节效应分析第50-51页
     ·放任型领导、职业满意度与自尊的关系研究第51-53页
       ·放任型领导对职业满意度的影响研究第51-52页
       ·自尊的调节效应分析第52-53页
   ·变革型、交易型和放任型领导对职业满意度的影响比较研究第53页
   ·假设验证小结第53-55页
第5章 研究结论及建议第55-60页
   ·研究结果与讨论第55-57页
     ·变革型领导对职业满意度的影响作用第55页
     ·交易型领导对职业满意度的影响作用第55-56页
     ·放任型领导对职业满意度的影响作用第56页
     ·自尊对领导风格与职业满意度关系的调节作用第56-57页
     ·三者影响作用的比较第57页
   ·建议第57-58页
   ·研究创新点、不足与展望第58-60页
     ·创新点第58页
     ·不足第58-59页
     ·展望第59-60页
参考文献第60-66页
致谢第66-67页
附录第67-70页

 
 
论文编号BS1914263,这篇论文共70
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