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蓝光地产公司商业地产发展模式研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-6页 | | ABSTRACT | 第6-9页 | | 第一章 绪论 | 第9-12页 | | ·选题背景 | 第9页 | | ·文献综述 | 第9-10页 | | ·商业地产 | 第9-10页 | | ·商业地产模式概述 | 第10页 | | ·研究的内容与方法 | 第10-12页 | | 第二章 国内商业地产发展模式的研究 | 第12-34页 | | ·国内商业地产发展 | 第12-18页 | | ·发展历程 | 第12-14页 | | ·发展现状 | 第14-16页 | | ·发展趋势 | 第16-18页 | | ·典型商业地产发展模式 | 第18-34页 | | ·万达模式 | 第19-22页 | | ·华侨城模式 | 第22-25页 | | ·龙湖模式 | 第25-28页 | | ·瑞安模式 | 第28-31页 | | ·典型商业地产发展模式综述 | 第31-34页 | | 第三章 蓝光地产商业地产开发模式分析 | 第34-44页 | | ·蓝光地产商业地产现有发展模式分析 | 第34页 | | ·蓝光地产概况 | 第34-36页 | | ·公司简介 | 第34-35页 | | ·历史沿革 | 第35-36页 | | ·发展模式分析 | 第36-40页 | | ·公司发展初期商业地产发展模式分析（1994 年——2005 年） | 第36-37页 | | ·公司发展中期商业地产发展模式分析（2005 年——2010 年） | 第37-38页 | | ·公司现阶段商业此产发展模式分析（2010 年-至今） | 第38-40页 | | ·蓝光地产发展总结 | 第40-41页 | | ·蓝光地产商业地产开发模式 SWOT 分析 | 第41-42页 | | ·蓝光地产商业地产开发模式面临的长板和短板分析 | 第42-44页 | | 第四章 蓝光地产商业地产未来商业开发模式研究 | 第44-57页 | | ·3X3 战略构想（战略方向） | 第44-48页 | | ·核心商业产品线描述 | 第44-46页 | | ·核心商业开发模式概述 | 第46-47页 | | ·与国内成熟商业开发模式对标参照分析 | 第47-48页 | | ·商业地产开发分版块分析（战术方向） | 第48-54页 | | ·商业地产前期策划模式 | 第49-53页 | | ·商业地产中期招商和销售模式 | 第53页 | | ·商业地产后期运营模式 | 第53-54页 | | ·团队构建模式 | 第54页 | | ·项目商业地产产品系形成及可持续发展战略 | 第54-57页 | | ·公司商业地产开发模式发展的意义 | 第55-56页 | | ·公司商业地产开发模式战略的内涵 | 第56页 | | ·公司商业地产开发模式战略决策 | 第56-57页 | | 第五章 结论 | 第57-58页 | | ·本论文的研究总结 | 第57页 | | ·前景展望 | 第57-58页 | | 致谢 | 第58-59页 | | 参考文献 | 第59-60页 | | 附录 | 第60-63页 |
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论文编号BS1998413，这篇论文共63页
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