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当前位置:教育论文中心首页--博士论文--母子公司管控模式设计及其影响因素的实证研究
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母子公司管控模式设计及其影响因素的实证研究
 
     论文目录
 
摘要第1-4页
ABSTRACT第4-10页
第一章 导论第10-24页
   ·问题的提出与研究的意义第10-12页
     ·本文的研究背景第10-11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-20页
     ·企业集团管理控制理论的研究现状及述评第12-14页
     ·母子公司管控模式的研究现状及述评第14-17页
     ·母子公司管控模式影响因素的研究现状及述评第17-20页
   ·论文的主要内容与方法第20-22页
     ·论文的研究架构第20-21页
     ·论文的研究方法第21-22页
   ·论文的创新之处第22-24页
第二章 文献综述及相关概念界定第24-40页
   ·企业集团的相关理论第24-28页
     ·交易费用理论第24-25页
     ·规模经济理论第25-27页
     ·企业能力理论第27-28页
   ·公司治理的相关理论第28-31页
     ·委托一代理理论第28-29页
     ·不完全契约理论第29-30页
     ·利益相关者理论第30-31页
   ·母子公司治理的相关理论第31-32页
     ·母子公司的层级治理理论第31页
     ·母子公司关系网络治理理论第31-32页
   ·集团公司管理控制的相关理论第32-36页
     ·管理控制理论及其发展第32-35页
     ·我国对企业集团管理控制理论的研究第35-36页
   ·基本概念的界定第36-39页
     ·企业集团第36-37页
     ·母子公司第37-38页
     ·母子公司管控模式第38-39页
   ·本章小结第39-40页
第三章 母子公司管理控制模式的研究视角与研究框架第40-60页
   ·母子公司管理控制的研究视角第40-42页
   ·控制论与母子公司管理控制系统结构第42-44页
   ·母子公司管理控制系统研究框架的构建第44-48页
   ·母子公司管控模式设计的基本原则与目标导向第48-51页
     ·母子公司管控模式设计的基本原则第48-49页
     ·母子公司管控的目标第49-50页
     ·母子公司管控的导向第50-51页
   ·母子公司管控模式设计的基本流程和主要内容第51-58页
   ·本章小结第58-60页
第四章 母子公司管控模式主要影响因素的实证研究第60-99页
   ·母子公司管控模式影响因素实证研究的理论分析与研究假设第60-70页
     ·母公司特征对母子公司管控模式的主要影响因素及研究假设第60-64页
     ·子公司特征对母子公司管控模式的主要影响因素及研究假设第64-67页
     ·母子公司组合特征对母子公司管控模式的主要影响因素及研究假设第67-69页
     ·环境因素特征对母子公司管控模式的主要影响因素第69-70页
   ·研究变量的操作性定义及衡量第70-78页
     ·被解释变量与衡量第71-72页
     ·变量解释及衡量第72-78页
   ·研究设计第78-85页
     ·调查与样本第78-79页
     ·样本描述第79-83页
     ·分析方法第83-85页
   ·统计分析第85-96页
     ·信度和效度检验第85-87页
     ·相关分析第87-94页
     ·逐步回归分析第94-96页
   ·研究结果分析与讨论第96-98页
   ·本章小结第98-99页
第五章 母子公司管控模式的选择与管控体系研究第99-124页
   ·母子公司管控模式的选择第99-104页
     ·集团公司的整体战略和管控目标的梳理第99-100页
     ·母子公司功能定位与子公司的战略定位第100-102页
     ·母子公司管控模式的影响因素与模式选择第102-104页
   ·集团公司组织体系的设计与整合第104-112页
     ·集团公司组织体系诊断第104-107页
     ·母子公司治理结构设计与变革第107-110页
     ·集团公司组织结构的设计与变革第110-112页
   ·母子公司权力配置第112-115页
   ·母子公司管控手段的设计与实施第115-122页
     ·职能与业务管控第115-120页
     ·管控机制的设计第120-122页
   ·母子公司管控环境的优化第122-123页
   ·本章小结第123-124页
第六章 母子公司管控体系构建的案例分析----以BDKY集团公司为例第124-147页
   ·案例背景介绍第124-126页
     ·BDKY集团公司概况第124-125页
     ·BDKY集团公司母子公司管控问题诊断第125-126页
   ·BDKY集团公司母子公司管控模式的选择第126-129页
     ·集团整体战略与母子公司管控目标第126-127页
     ·母子公司的功能定位与子公司战略定位第127-128页
     ·母子公司管控模式的影响因素与模式选择第128-129页
   ·BDKY集团公司组织体系的设计与整合第129-135页
     ·组织体系诊断第129-131页
     ·治理结构变革与调整第131-132页
     ·组织结构变革与调整第132-135页
   ·母子公司权力配置第135-138页
   ·母子公司管控手段的设计与实施第138-144页
     ·职能与业务管控设计第138-141页
     ·管理机制的设计第141-144页
   ·母子公司管控环境的优化第144-146页
   ·本章小结第146-147页
第七章 总结与展望第147-151页
   ·全文总结第147-149页
     ·内容总结第147-148页
     ·本文研究的主要成果第148-149页
   ·研究展望第149-151页
     ·论文研究的局限性第149-150页
     ·未来研究展望第150-151页
附录 母子公司管控模式影响因素实证研究调查问卷第151-161页
参考文献第161-170页
发表论文和科研情况说明第170-171页
致谢第171页

 
 
论文编号BS2363,这篇论文共171
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