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员工参与企业社会责任行为研究
 
     论文目录
 
摘要第3-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第21-38页
    1.1 研究背景第21-29页
        1.1.1 现实背景第21-25页
        1.1.2 理论背景第25-29页
    1.2 研究意义第29-33页
        1.2.1 理论意义第29-31页
        1.2.2 实践意义第31-33页
    1.3 研究内容第33-35页
    1.4 技术路线和论文结构第35-38页
        1.4.1 论文的技术路线第35-37页
        1.4.2 论文结构第37-38页
第2章 文献回顾与述评第38-75页
    2.1 员工参与企业社会责任行为第38-51页
        2.1.1 企业社会责任的概念界定第38页
        2.1.2 员工参与企业社会责任行为的概念界定第38页
        2.1.3 员工志愿服务行为第38-43页
        2.1.4 员工慈善行为第43-46页
        2.1.5 员工环境保护行为第46-50页
        2.1.6 简评第50-51页
    2.2 员工感知的企业社会责任第51-60页
        2.2.1 员工感知的企业社会责任的概念界定第51页
        2.2.2 员工感知的企业社会责任的维度和测量第51-53页
        2.2.3 个体层次上员工感知的企业社会责任的前因变量第53-54页
        2.2.4 个体层次上员工感知的企业社会责任的结果变量第54-57页
        2.2.5 个体层次上员工感知的企业社会责任影响结果变量的中介变量第57-59页
        2.2.6 个体层次上影响员工感知的企业社会责任及其结果变量之间关系的方向或强度的调节变量第59-60页
        2.2.7 简评第60页
    2.3 组织认同第60-64页
        2.3.1 组织认同的概念和内涵第60-62页
        2.3.2 组织认同的维度与测量第62-63页
        2.3.3 组织认同的前因变量第63-64页
        2.3.4 组织认同的结果变量第64页
    2.4 组织支持感第64-67页
        2.4.1 组织支持感的概念和内涵第64-65页
        2.4.2 组织支持感的维度和测量第65-66页
        2.4.3 组织支持感的前因变量第66-67页
        2.4.4 组织支持感的结果变量第67页
    2.5 以往研究述评以及本文的研究方向第67-75页
        2.5.1 员工感知的企业社会责任研究述评第67-68页
        2.5.2 员工参与企业社会责任行为研究述评第68-73页
        2.5.3 本文研究方向第73-75页
第3章 研究一:员工参与企业社会责任行为量表开发与验证第75-120页
    3.1 员工参与企业社会责任行为的维度结构与测量题项的形成第75-83页
        3.1.1 研究过程第75-81页
        3.1.2 研究结果第81-83页
    3.2 员工参与企业社会责任行为量表结构探索与验证第83-120页
        3.2.1 研究过程第83-88页
        3.2.2 员工参与公益机构倡议的企业社会责任行为量表结构的研究结果第88-102页
        3.2.3 员工参与本单位倡议的企业社会责任行为量表结构的研究结果第102-120页
第4章 理论和研究假设第120-148页
    4.1 理论基础第120-121页
        4.1.1 社会认同理论第120页
        4.1.2 社会交换理论第120-121页
    4.2 本论文的总体概念模型第121-123页
        4.2.1 研究目的和内容第121-122页
        4.2.2 本论文的总体概念模型第122-123页
    4.3 研究二:员工感知的企业社会责任对员工参与本单位倡议的企业社会责任行为作用机制研究第123-135页
        4.3.1 研究二的概念模型第123-124页
        4.3.2 研究二的研究假设第124-135页
    4.4 研究三:员工感知的企业社会责任对员工参与公益机构倡议的企业社会责任行为作用机制研究第135-145页
        4.4.1 研究三的概念模型第135-136页
        4.4.2 研究三的研究假设第136-145页
    4.5 本论文的研究假设汇总第145-148页
第5章 研究设计和预测试第148-173页
    5.1 本研究中变量的概念界定第148页
        5.1.1 自变量第148页
        5.1.2 中介变量第148页
        5.1.3 调节变量第148页
        5.1.4 因变量第148页
        5.1.5 控制变量第148页
    5.2 研究内容第148-149页
    5.3 研究对象第149页
    5.4 研究工具第149-154页
        5.4.1 量表的选择第150页
        5.4.2 员工感知的企业社会责任的测量第150-151页
        5.4.3 组织认同的测量第151页
        5.4.4 组织支持感的测量第151-152页
        5.4.5 员工参与公益机构倡议的企业社会责任行为的测量第152页
        5.4.6 员工参与本单位倡议的企业社会责任行为的测量第152-153页
        5.4.7 控制变量的测量第153-154页
    5.5 共同方法偏差控制与检验第154-155页
    5.6 研究方法第155页
    5.7 预测试第155-173页
        5.7.1 预测试说明及预测试方法第155页
        5.7.2 预测试样本描述性统计第155-158页
        5.7.3 预测试量表的信效度分析第158-169页
        5.7.4 预测试量表的效度检验第169-172页
        5.7.5 预测试量表的修正与补充第172-173页
第6章 大样本调研与模型验证第173-219页
    6.1 大样本数据的收集与获取第173页
    6.2 大样本数据的描述性统计分析第173-179页
        6.2.1 大样本调研企业信息的描述性统计第173-174页
        6.2.2 大样本调研员工信息的描述性统计第174-176页
        6.2.3 主要变量测量题项的描述性统计第176-179页
    6.3 信度和效度检验第179-197页
        6.3.1 信度和效度检验方法第179-182页
        6.3.2 主要变量量表的信度和效度检验第182-194页
        6.3.3 主要变量的区分效度检验第194-197页
    6.4 共同方法偏差检验第197-198页
    6.5 控制变量的方差分析第198-199页
    6.6 相关分析第199-201页
    6.7 研究二:员工感知的企业社会责任对员工参与本单位倡议的企业社会责任行为作用机制的研究假设检验第201-209页
        6.7.1 回归分析的步骤第201-206页
        6.7.2 研究二的假设检验第206-209页
    6.8 研究三:员工感知的企业社会责任对员工参与公益机构倡议的企业社会责任行为作用机制的研究假设检验第209-217页
        6.8.1 回归分析的步骤第209-214页
        6.8.2 研究三的假设检验第214-217页
    6.9 实证研究的主要结果第217-219页
第7章 研究结论与研究展望第219-236页
    7.1 主要研究结论和讨论第219-225页
    7.2 关键创新点与研究贡献第225-231页
    7.3 管理启示第231-234页
    7.4 研究局限与展望第234-236页
参考文献第236-265页
附录1 员工参与企业社会责任行为量表开发预测试问卷第265-270页
附录2 员工参与企业社会责任行为量表开发正式调研问卷第270-275页
附录3 员工参与企业社会责任行为研究预调研问卷第275-281页
附录4 员工参与企业社会责任行为研究正式调研问卷第281-287页
附录5 企业社会责任情境下员工参与企业社会责任行为研究一览第287-294页
附录6 控制变量的单因素方差分析运算结果第294-311页
致谢第311-319页
攻读博士学位期间发表的学术论文及科研情况第319-321页

 
 
论文编号BS4291313,这篇论文共321
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