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A集团伊朗国际工程项目实施模式研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第3-4页 | | ABSTRACT | 第4-5页 | | 第1章 绪论 | 第9-15页 | | 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 | | 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 | | 1.1.2 研究意义 | 第10页 | | 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 | | 1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 | | 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 | | 1.3 研究内容 | 第13页 | | 1.4 研究方法和创新点 | 第13-15页 | | 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 | | 1.4.2 创新点 | 第14-15页 | | 第2章 相关理论概述 | 第15-19页 | | 2.1 国际工程承包理论 | 第15页 | | 2.2 国际工程项目属地化理论 | 第15-16页 | | 2.3 企业战略管理理论 | 第16-17页 | | 2.4 项目风险管理理论 | 第17-19页 | | 第3章 伊朗国际工程承包市场环境分析 | 第19-28页 | | 3.1 政治因素分析 | 第19-20页 | | 3.2 经济因素分析 | 第20-22页 | | 3.3 社会因素分析 | 第22页 | | 3.4 技术因素分析 | 第22-23页 | | 3.5 环境因素分析 | 第23-24页 | | 3.6 法律因素分析 | 第24-27页 | | 3.6.1 法律法规 | 第24页 | | 3.6.2 MPO报价体系 | 第24-27页 | | 3.7 本章小结 | 第27-28页 | | 第4章 A集团伊朗国际工程项目现有实施模式及问题分析 | 第28-41页 | | 4.1 A集团伊朗国际工程项目履约概况 | 第28-29页 | | 4.2 独立实施模式 | 第29-31页 | | 4.2.1 独立实施模式概述 | 第29-30页 | | 4.2.2 独立实施模式优缺点分析 | 第30-31页 | | 4.3 松散型联合体模式 | 第31-33页 | | 4.3.1 松散型联合体模式概述 | 第31-32页 | | 4.3.2 松散型联合体模式优缺点分析 | 第32-33页 | | 4.4 管理型联合体模式 | 第33-37页 | | 4.4.1 管理型联合体模式概述 | 第33-35页 | | 4.4.2 管理型联合体模式优缺点分析 | 第35-37页 | | 4.5 紧密型联合体模式 | 第37-40页 | | 4.5.1 紧密型联合体模式概述 | 第37-39页 | | 4.5.2 紧密型联合体模式优缺点分析 | 第39-40页 | | 4.6 本章小结 | 第40-41页 | | 第5章 A集团伊朗国际工程项目实施模式选择 | 第41-52页 | | 5.1 A集团伊朗国际工程承包SWOT分析 | 第41-46页 | | 5.1.1 优势分析 | 第41-43页 | | 5.1.2 劣势分析 | 第43-44页 | | 5.1.3 机会分析 | 第44页 | | 5.1.4 威胁分析 | 第44-45页 | | 5.1.5 SWOT矩阵 | 第45-46页 | | 5.2 基于SO增长型战略的A集团项目实施模式选择 | 第46-52页 | | 5.2.1 项目实施模式选择 | 第46-47页 | | 5.2.2 紧密型联合体模式实施内涵 | 第47-48页 | | 5.2.3 紧密型联合体模式优化策略 | 第48-49页 | | 5.2.4 紧密型联合体模式保障措施 | 第49-52页 | | 第6章 结论 | 第52-54页 | | 6.1 结论 | 第52-53页 | | 6.2 局限与展望 | 第53-54页 | | 参考文献 | 第54-58页 | | 附录A MPO报价规则下的各项取费 | 第58-60页 | | 附录B MPO报价调差案例分析 | 第60-63页 | | 致谢 | 第63页 |
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论文编号BS4643363，这篇论文共63页
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