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地方政府绩效预算改革研究
——以望城区为例 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第9-10页 | | ABSTRACT | 第10页 | | 第一章 绪论 | 第11-18页 | | 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 | | 1.2 文献综述 | 第12-16页 | | 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 | | 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 | | 1.2.3 现有研究存在的问题 | 第15-16页 | | 1.3 研究方法 | 第16页 | | 1.4 研究内容 | 第16-18页 | | 第二章 绩效预算的相关理论概述 | 第18-27页 | | 2.1 绩效预算相关概念 | 第18-22页 | | 2.1.1 绩效评价与绩效管理 | 第18-19页 | | 2.1.2 绩效预算与预算绩效、预算绩效管理 | 第19-21页 | | 2.1.3 绩效预算的多层次概念框架 | 第21-22页 | | 2.2 绩效预算的价值功能 | 第22-24页 | | 2.2.1 理念价值 | 第22-23页 | | 2.2.2 财政价值 | 第23页 | | 2.2.3 制度价值 | 第23-24页 | | 2.3 绩效预算的理论基础 | 第24-26页 | | 2.3.1 公共选择理论 | 第24页 | | 2.3.2 委托-代理理论 | 第24-25页 | | 2.3.3 新公共管理理论 | 第25-26页 | | 2.4 本章小结 | 第26-27页 | | 第三章 望城区政府绩效预算改革实践 | 第27-43页 | | 3.1 望城区绩效预算改革背景 | 第27-29页 | | 3.1.1 望城区概况 | 第27页 | | 3.1.2 望城区财政收支情况 | 第27-29页 | | 3.1.3 望城区政府绩效预算改革动因 | 第29页 | | 3.2 望城区政府绩效预算改革实践 | 第29-38页 | | 3.2.1 绩效预算相关的制度体系 | 第29-31页 | | 3.2.2 绩效预算的组织机构 | 第31页 | | 3.2.3 绩效预算改革的主要内容 | 第31-38页 | | 3.3 望城区政府绩效预算改革的初步成效 | 第38-39页 | | 3.4 望城区政府绩效预算改革存在的问题 | 第39-42页 | | 3.4.1 思想文化背景层面 | 第39页 | | 3.4.2 制度层面 | 第39-40页 | | 3.4.3 管理组织层面 | 第40页 | | 3.4.4 技术层面 | 第40-42页 | | 3.5 本章小结 | 第42-43页 | | 第四章 国外典型绩效预算改革的经验借鉴 | 第43-59页 | | 4.1 美国模式 | 第43-47页 | | 4.1.1 改革历程 | 第43-44页 | | 4.1.2 基本模式 | 第44-46页 | | 4.1.3 主要特点 | 第46-47页 | | 4.2 英国模式 | 第47-51页 | | 4.2.1 改革历程 | 第47-49页 | | 4.2.2 基本模式 | 第49-50页 | | 4.2.3 主要特点 | 第50-51页 | | 4.3 澳大利亚模式 | 第51-55页 | | 4.3.1 改革历程 | 第52页 | | 4.3.2 基本模式 | 第52-54页 | | 4.3.3 主要特点 | 第54-55页 | | 4.4 国外典型绩效预算改革实践经验:比较与借鉴 | 第55-58页 | | 4.4.1 思想文化背景层面 | 第55页 | | 4.4.2 制度层面 | 第55-57页 | | 4.4.3 管理组织层面 | 第57页 | | 4.4.4 技术层面 | 第57-58页 | | 4.5 本章小结 | 第58-59页 | | 第五章 我国地方政府绩效预算改革经验 | 第59-67页 | | 5.1 我国地方政府绩效预算的发展阶段 | 第59-60页 | | 5.2 我国地方政府绩效预算管理典型模式 | 第60-62页 | | 5.2.1 上海闵行区 | 第60-61页 | | 5.2.2 广东南海区 | 第61-62页 | | 5.3 我国地方政府绩效预算改革的基本成效 | 第62-63页 | | 5.3.1 思想文化背景层面 | 第62页 | | 5.3.2 制度层面 | 第62-63页 | | 5.3.3 管理组织层面 | 第63页 | | 5.3.4 技术层面 | 第63页 | | 5.4 我国地方政府绩效预算改革的瓶颈制约 | 第63-66页 | | 5.4.1 思想文化背景层面 | 第63-64页 | | 5.4.2 制度层面 | 第64-65页 | | 5.4.3 管理组织层面 | 第65页 | | 5.4.4 技术层面 | 第65-66页 | | 5.5 本章小结 | 第66-67页 | | 第六章 完善望城区政府绩效预算改革的建议与对策 | 第67-72页 | | 6.1 思想文化背景层面 | 第67页 | | 6.1.1 重视绩效文化的构建 | 第67页 | | 6.1.2 加大培训力度 | 第67页 | | 6.2 制度层面 | 第67-68页 | | 6.2.1 健全绩效问责和奖励机制 | 第67-68页 | | 6.2.2 强化人大的监督作用 | 第68页 | | 6.3 管理组织层面 | 第68-70页 | | 6.3.1 全面推绩效目标管理,探索事前绩效评价 | 第68-69页 | | 6.3.2 创新工作模式,提高管理水平 | 第69-70页 | | 6.4 技术层面 | 第70-71页 | | 6.4.1 构建绩效监控体系,全面收集绩效数据 | 第70页 | | 6.4.2 提高绩效人员专业素质 | 第70-71页 | | 6.6 本章小结 | 第71-72页 | | 第七章 结论与展望 | 第72-73页 | | 7.1 结论 | 第72页 | | 7.2 未来展望 | 第72-73页 | | 致谢 | 第73-74页 | | 参考文献 | 第74-78页 | | 作者在学期间取得的学术成果 | 第78页 |
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