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银座集团信息化建设研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-10页 | ABSTRACT | 第10-12页 | 第1章 绪论 | 第12-15页 | ·研究背景 | 第12-13页 | ·研究意义 | 第13-14页 | ·研究框架 | 第14-15页 | 第2章 信息化的基本理论 | 第15-27页 | ·信息化理论综述 | 第15-17页 | ·信息化的基本概念 | 第15页 | ·信息化的层次、特点和主要内容 | 第15-16页 | ·信息化理论综述 | 第16-17页 | ·企业信息化与业务流程再造 | 第17-20页 | ·企业信息化的定义 | 第17页 | ·业务流程再造理论 | 第17-20页 | ·零售企业信息化 | 第20-27页 | ·综述 | 第20-21页 | ·国际先进零售企业的IT/IS应用分析 | 第21-25页 | ·零售企业信息化模式 | 第25-27页 | 第3章 零售企业概述和国内外零售企业信息化现状分析 | 第27-40页 | ·零售业的业态 | 第27-30页 | ·国内外零售企业信息化现状分析 | 第30-40页 | ·国外零售企业信息化现状分析 | 第30-37页 | ·国外零售业发展状况 | 第30-32页 | ·沃尔玛信息化应用分析 | 第32-37页 | ·国内大型连锁零售企业信息化现状分析 | 第37-40页 | ·我国零售业信息化现状 | 第37-38页 | ·上海华联超市的信息化建设现状 | 第38-40页 | 第4章 银座集团信息化现状分析 | 第40-53页 | ·银座集团概况 | 第40-42页 | ·银座集团简介 | 第40-41页 | ·银座集团的组织结构 | 第41-42页 | ·银座集团信息化现状分析 | 第42-46页 | ·信息化建设投入情况 | 第42-43页 | ·银座集团主要信息化系统 | 第43-44页 | ·银座集团信息化发展历程 | 第44-46页 | ·银座集团主要业务流程分析 | 第46-48页 | ·进销存业务流程分析 | 第46-47页 | ·补货流程分析 | 第47-48页 | ·结算流程分析 | 第48页 | ·银座集团信息化建设中存在的问题 | 第48-53页 | ·信息化建设缺乏整体规划 | 第49-50页 | ·供应链管理有待发展 | 第50-51页 | ·数据利用率低,分析能力不足 | 第51页 | ·决策层对基于信息化的业务流程改造执行力不足 | 第51-53页 | 第5章 银座集团信息化建设建议与策略 | 第53-71页 | ·信息化建设需要整体规划 | 第53-60页 | ·信息系统的整体规划 | 第53-56页 | ·超市和百货系统的分离规划 | 第56-58页 | ·决策层充分重视下的信息化建设保障规划 | 第58-60页 | ·积极发展供应链管理 | 第60-64页 | ·树立与供应商共赢的意识 | 第60-61页 | ·银座集团供应链管理的实施要点 | 第61-64页 | ·构建商业智能系统,提高数据分析能力 | 第64-68页 | ·银座集团商业智能系统实施要求 | 第65页 | ·银座商业智能系统应用分析 | 第65-68页 | ·支持电子商务功能,拓展销售渠道 | 第68-71页 | 结束语 | 第71-73页 | 参考文献 | 第73-75页 | 致谢 | 第75-76页 | 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |
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