|
|
|
|
战略成本管理理论在潍坊东方钢管公司的应用研究 |
| |
| 论文目录 |
| |
| 摘要 | 第1-4页 | | ABSTRACT | 第4-5页 | | 目录 | 第5-7页 | | 1 绪论 | 第7-16页 | | ·论文的研究背景、目的和意义 | 第7-9页 | | ·论文的研究背景 | 第7页 | | ·论文的研究目的 | 第7-8页 | | ·研究与推行战略成本管理的意义 | 第8-9页 | | ·国内外相关研究现状 | 第9-14页 | | ·国外战略成本管理的相关研究现状 | 第9-12页 | | ·我国战略成本管理的研究现状 | 第12-14页 | | ·论文研究的内容及方法 | 第14-16页 | | ·论文研究的内容 | 第14-15页 | | ·论文研究的方法 | 第15-16页 | | 2 战略成本管理理论概述 | 第16-24页 | | ·战略成本管理的含义 | 第16页 | | ·战略成本管理的主体 | 第16-18页 | | ·传统成本管理的主体 | 第16页 | | ·战略成本管理的主体 | 第16-18页 | | ·战略成本管理的对象 | 第18页 | | ·传统成本管理的对象 | 第18页 | | ·战略成本管理的对象 | 第18页 | | ·战略成本管理的内容 | 第18-20页 | | ·战略成本管理的特点 | 第20-23页 | | ·传统成本管理系统的缺陷 | 第20-21页 | | ·战略成本管理的特点 | 第21-23页 | | ·本章小结 | 第23-24页 | | 3 潍坊东方钢管公司战略成本管理分析及措施 | 第24-60页 | | ·公司简介 | 第24-25页 | | ·东方钢管公司进行战略成本管理的必要性 | 第25-26页 | | ·公司的价值链分析 | 第26-32页 | | ·价值链分析法 | 第26-27页 | | ·公司所处的行业价值链分析 | 第27-28页 | | ·公司内部价值链分析 | 第28-31页 | | ·公司竞争对手价值链分析 | 第31-32页 | | ·公司战略成本动因分析 | 第32-41页 | | ·成本动因分析法 | 第33页 | | ·成本动因分析的的种类 | 第33-36页 | | ·公司的战略成本动因分析 | 第36-41页 | | ·公司战略定位分析 | 第41-56页 | | ·公司战略定位前的评估 | 第41-53页 | | ·公司战略的制定 | 第53-56页 | | ·东方钢管公司应采取的措施 | 第56-59页 | | ·本章小结 | 第59-60页 | | 4 东方钢管公司战略成本管理绩效评价 | 第60-71页 | | ·平衡计分卡用于评价战略成本管理的优势 | 第60-64页 | | ·传统的绩效评价方法 | 第60-63页 | | ·平衡计分卡评价方法 | 第63-64页 | | ·平衡计分卡用于评价的优势 | 第64页 | | ·用平衡计分卡建立东方钢管公司战略成本管理绩效评价的体系 | 第64-69页 | | ·建立四个方面的评价指标 | 第64-65页 | | ·各相关部门指标体系 | 第65-68页 | | ·指标体系的实施 | 第68-69页 | | ·公司实施平衡计分卡的难点 | 第69-70页 | | ·本章小结 | 第70-71页 | | 5 结论与展望 | 第71-73页 | | ·论文的主要工作 | 第71页 | | ·需要进一步研究的问题 | 第71-73页 | | 致谢 | 第73-74页 | | 参考文献 | 第74-76页 |
|
|
|
|
论文编号BS1379314，这篇论文共76页
会员购买按0.35元/页下载，共需支付26.6元。 直接购买按0.5元/页下载，共需要支付38元 。 |
 |
 |
我还不是会员，注册会员！
会员下载更优惠!充值送钱！ |
我只需要这篇，无需注册！
直接网上支付，方便快捷！ |
|
|
|
版权申明：本目录由www.jylw.com网站制作，本站并未收录原文，如果您是作者，需要删除本篇论文目录请通过QQ或其它联系方式告知我们，我们承诺24小时内删除。 |
|
|
广告服务