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C公司业务流程的优化研究
 
     论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的第10页
   ·文献综述第10-12页
     ·国外研究文献综述第10-11页
     ·国内研究文献综述第11-12页
   ·研究内容与框架第12-14页
   ·研究方法第14-15页
第2章 理论概述第15-20页
   ·业务流程的内涵第15页
   ·业务流程再造与业务流程优化第15-16页
   ·业务流程优化的方法第16-17页
   ·业务流程优化的原则及实施步骤第17-19页
     ·业务流程优化的原则第17-18页
     ·业务流程优化的实施步骤第18-19页
   ·业务流程优化的效果及风险分析第19-20页
     ·效果分析第19页
     ·风险分析第19-20页
第3章 C公司业务流程现状及存在的问题第20-27页
   ·C公司简介第20页
   ·C公司业务流程的现状第20-23页
     ·C公司业务流程的发展历程第20-21页
     ·C公司业务流程管理评价第21-23页
   ·C公司业务流程管理中存在的问题第23-27页
     ·战略发展流程存在的问题第23-24页
     ·核心业务流程存在的问题第24页
     ·管理支持流程中存在的问题第24-25页
     ·其它方面存在的问题第25-27页
第4章 C公司业务流程的优化第27-46页
   ·C公司业务流程优化的目标和原则第27-28页
     ·C公司业务流程管理的目标第27页
     ·C公司业务流程管理的原则第27-28页
   ·C公司业务流程优化的前期准备第28-29页
   ·C公司业务流程优化的实现条件第29-30页
   ·C公司业务流程优化的具体方案设计第30-46页
     ·构建业务流程整体框架第30-31页
     ·构建业务流程清单第31-34页
     ·具体业务流程项目的优化设计第34-44页
     ·构建统一的数据库,实现信息共享第44-46页
第5章 C公司业务流程优化实施的保障体系第46-50页
   ·明确流程相关组织部门和权责界面第46-47页
   ·制定流程实施管理计划第47-48页
   ·建立配套绩效考核体系第48页
   ·建设流程持续改进机制第48-50页
第6章 结论及展望第50-52页
   ·结论第50-51页
   ·有待进一步研究的问题第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
卷内备考表第55页

 
 
论文编号BS2128414,这篇论文共55
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