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基于人岗匹配的监狱警察人力资源管理--以XX监狱为例 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第3-4页 | | Abstract | 第4页 | | 绪论 | 第8-13页 | | 一、论文选题的理由或意义 | 第8页 | | 二、国内外关于该课题的研究现状及趋势 | 第8-11页 | | (一) 人力资源管理基本理论研究概况 | 第8-9页 | | (二) 监狱人力资源管理研究现状与总体评价 | 第9-10页 | | (三) 胜任力研究综述 | 第10页 | | (四) 人岗匹配理论研究综述 | 第10-11页 | | 三、论文的研究思路 | 第11-12页 | | 四、论文的研究方法 | 第12页 | | 五、论文的创新之处 | 第12-13页 | | 第一章 基本概念分析和理论阐释 | 第13-20页 | | 一、监狱人力资源管理的相关概念分析 | 第13-16页 | | (一) 监狱人民警察 | 第13-14页 | | (二) 监狱人力资源管理的内涵 | 第14页 | | (三) 岗位胜任力 | 第14-15页 | | (四) 工作满意度 | 第15页 | | (五) 人岗匹配 | 第15-16页 | | 二、基本理论 | 第16-20页 | | (一) 胜任力理论 | 第16-17页 | | (二) 人岗匹配理论 | 第17-18页 | | (三) 运用人岗匹配理论研究监狱人力资源管理的可行性 | 第18页 | | (四) 基于人岗匹配的人力资源管理的内涵 | 第18-20页 | | 第二章 XX监狱警察人力资源人岗匹配现状分析 | 第20-29页 | | 一、XX监狱警察岗位职级体系与特征要素分析 | 第20-23页 | | (一) XX监狱简介 | 第20页 | | (二)、XX监狱组织结构框架 | 第20页 | | (三) 监狱警察岗位构成分析 | 第20-21页 | | (四) 监狱警察岗位需求分析 | 第21-22页 | | (五) XX监狱各岗位的基本职责、能力和要求 | 第22-23页 | | 二、XX监狱人力资源构成与特征 | 第23-25页 | | (一) 监狱人民警察来源、特点与分类 | 第23页 | | (二) 监狱人民警察工作特征分析 | 第23-24页 | | (三) XX监狱人民警察工作满意度与心理状况调查与分析 | 第24-25页 | | (四) 监狱人民警察流动性分析 | 第25页 | | 三、XX监狱人力资源人岗匹配存在的主要问题 | 第25-27页 | | (一) 职业定位规划不清晰 | 第25-26页 | | (二) 性格特征与岗位需求不符 | 第26页 | | (三) 岗位所需能力技能缺乏 | 第26页 | | (四) 职业预期与现状不符 | 第26-27页 | | 四、人岗匹配存在问题原因分析 | 第27-29页 | | (一) 人力资源规划及相关配套政策不完善 | 第27页 | | (二) 个人职业规划及性格、技能不匹配 | 第27-28页 | | (三) 社会氛围及舆论影响 | 第28-29页 | | 第三章 监狱人岗匹配的模型分析与构建 | 第29-36页 | | 一、人岗匹配的模型分析 | 第29-30页 | | (一) 从胜任力维度分析 | 第29页 | | (二) 从满意度维度分析 | 第29-30页 | | 二、监狱警察岗位胜任力模型构建 | 第30-34页 | | (一) 胜任力理论 | 第30-31页 | | (二) 胜任力模型构建方法 | 第31-32页 | | (三) XX监狱警察岗位胜任力模型构建实例 | 第32-34页 | | 三、监狱警察岗位工作满意度模型构建 | 第34-36页 | | (一) 人-组织交互水平对工作绩效的影响机制 | 第34-35页 | | (二) 工作满意度模型构建方法 | 第35页 | | (三) XX监狱警察岗位工作满意度模型构建实例 | 第35-36页 | | 第四章 基于人岗匹配的监狱警察人力资源规划框架 | 第36-40页 | | 一、人岗匹配的基本原则 | 第36-37页 | | (一) 因岗设人原则 | 第36页 | | (二) 能级层序原则 | 第36页 | | (三) 要素有用原则 | 第36页 | | (四) 个体差异原则 | 第36-37页 | | 二、人岗匹配的基本过程 | 第37-40页 | | (一) 人岗匹配的几个层次 | 第37页 | | (二) 人岗静态匹配过程 | 第37-38页 | | (三) 人岗动态匹配过程 | 第38-40页 | | 第五章 提高监狱人力资源管理人岗匹配的措施 | 第40-48页 | | 一、开展详尽的工作分析,尽早制定人力资源规划 | 第40-42页 | | 二、完善监狱人民警察岗位设置,优化考录流程 | 第42-44页 | | (一) 基于岗位胜任力分析的人力资源招聘新模式 | 第42页 | | (二) 确定合理任职资格 | 第42-44页 | | 三、建立有效的岗位激励机制,提高工作满意度 | 第44-46页 | | (一) 基于工作压力的人才流失预警与预控管理 | 第44-45页 | | (二) 合理确定各岗位人员数质量 | 第45页 | | (三) 建立有效的岗位激励机制,充分实现人岗匹配 | 第45-46页 | | 四、明确职业生涯前景和规划,建立双向晋升通道 | 第46-48页 | | (一) 构建基于胜任力的监狱人民警察培训体系 | 第46-47页 | | (二) 建立双向晋升通道 | 第47-48页 | | 结论 | 第48-49页 | | 参考文献 | 第49-51页 | | 致谢 | 第51页 |
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