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中车株洲电机有限公司新能源汽车电机竞争战略研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第5-6页 | | Abstract | 第6-7页 | | 第1章 绪论 | 第12-24页 | | 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 | | 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 | | 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 | | 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-22页 | | 1.2.1 理论基础 | 第14-18页 | | 1.2.2 文献综述 | 第18-22页 | | 1.3 研究内容与方法 | 第22-24页 | | 1.3.1 研究内容 | 第22-23页 | | 1.3.2 研究方法 | 第23-24页 | | 第2章 中车株洲电机新能源汽车电机竞争环境分析 | 第24-37页 | | 2.1 中车株洲电机现状介绍 | 第24-25页 | | 2.1.1 中车株洲电机经营现状介绍 | 第24页 | | 2.1.2 新能源汽车电机业务现状介绍 | 第24-25页 | | 2.2 外部环境分析 | 第25-31页 | | 2.2.1 宏观环境分析 | 第25-27页 | | 2.2.2 竞争环境分析 | 第27-31页 | | 2.3 内部资源能力分析 | 第31-34页 | | 2.3.1 技术资源能力 | 第31-32页 | | 2.3.2 投资资源能力 | 第32页 | | 2.3.3 人力资源能力 | 第32-34页 | | 2.3.4 成本管控能力 | 第34页 | | 2.3.5 营销资源能力 | 第34页 | | 2.4 SWOT分析 | 第34-37页 | | 2.4.1 优势 | 第34-35页 | | 2.4.2 劣势 | 第35页 | | 2.4.3 机遇 | 第35页 | | 2.4.4 威胁 | 第35页 | | 2.4.5 分析结论与战略匹配 | 第35-37页 | | 第3章 中车株洲电机新能源汽车电机竞争战略的制定 | 第37-49页 | | 3.1 战略定位 | 第37-38页 | | 3.1.1 战略愿景 | 第37页 | | 3.1.2 战略定位 | 第37页 | | 3.1.3 中车株洲电机战略目标 | 第37-38页 | | 3.1.4 新能源汽车业务战略目标 | 第38页 | | 3.2 公司层战略 | 第38-39页 | | 3.3 业务层战略 | 第39-43页 | | 3.4 竞争策略 | 第43-49页 | | 3.4.1 技术创新 | 第43-44页 | | 3.4.2 投资并购 | 第44-46页 | | 3.4.3 市场营销 | 第46-47页 | | 3.4.4 质量管控 | 第47-49页 | | 第4章 中车株洲电机新能源汽车电机竞争战略的实施与保障 | 第49-60页 | | 4.1 竞争战略实施原则与实施步骤 | 第49-51页 | | 4.1.1 实施原则 | 第49-50页 | | 4.1.2 实施步骤 | 第50-51页 | | 4.2 竞争战略保障措施 | 第51-60页 | | 4.2.1 企业文化保障措施 | 第51-52页 | | 4.2.2 组织机构保障措施 | 第52-54页 | | 4.2.3 人力资源保障措施 | 第54-55页 | | 4.2.4 生产运营保障措施 | 第55-58页 | | 4.2.5 风险防范保障措施 | 第58-60页 | | 结论 | 第60-62页 | | 参考文献 | 第62-66页 | | 致谢 | 第66页 |
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论文编号BS4580214，这篇论文共66页
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