| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-18页 |
| ·国内外关于现场管理研究动态 | 第12-14页 |
| ·国内外关于执行力研究动态 | 第14-17页 |
| ·国内外关于现场管理执行力研究动态 | 第17页 |
| ·国有煤矿现场管理执行力研究现状 | 第17-18页 |
| ·思路和方法 | 第18-20页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 2 国有煤矿现场管理执行力相关理论及现状分析 | 第20-34页 |
| ·现场管理相关理论 | 第20-25页 |
| ·现场管理概述 | 第20页 |
| ·"5S"现场管理 | 第20-22页 |
| ·标准化 | 第22页 |
| ·目标管理 | 第22页 |
| ·管理循环圈——PDCA | 第22-23页 |
| ·5W3H1S | 第23页 |
| ·OEC管理 | 第23-25页 |
| ·执行力相关理论概述 | 第25-27页 |
| ·执行力的概念 | 第25页 |
| ·执行力的重要性 | 第25-26页 |
| ·执行力的影响因素 | 第26-27页 |
| ·国有煤矿现场管理执行力现状分析 | 第27-34页 |
| ·组织管理问题 | 第27-29页 |
| ·人员问题 | 第29-30页 |
| ·生产作业问题 | 第30-34页 |
| 3 国有煤矿现场管理执行力影响因素系统分析 | 第34-52页 |
| ·国有煤矿现场管理执行力的构成要素 | 第34-35页 |
| ·现场组织是煤矿现场管理执行力的构架 | 第34页 |
| ·现场人员是煤矿现场管理执行力的主体 | 第34-35页 |
| ·现场作业管理是煤矿现场管理执行力的工具 | 第35页 |
| ·国有煤矿现场管理执行力影响因素分析 | 第35-52页 |
| ·国有煤矿现场管理执行力影响因素的确立 | 第35-36页 |
| ·各子因素描述 | 第36-38页 |
| ·数据来源和分析方法 | 第38-41页 |
| ·煤矿现场管理执行力影响因素回归分析 | 第41-46页 |
| ·煤矿现场管理执行力影响因素灰色关联分析 | 第46-49页 |
| ·煤矿现场管理执行力影响因素综合分析 | 第49-52页 |
| 4 基于OEC管理模式的国有煤矿现场管理执行力体系构建及应用 | 第52-72页 |
| ·OEC管理模式分析 | 第52页 |
| ·基于OEC管理模式的国有煤矿现场管理执行力体系设计思想 | 第52-54页 |
| ·OEC管理适用于国有煤矿现场管理执行力 | 第52-53页 |
| ·OEC管理对国有煤矿现场管理执行力关键影响因素的重点控制 | 第53-54页 |
| ·OEC管理对国有煤矿现场管理执行力其他影响因素的控制管理 | 第54页 |
| ·基于OEC管理模式的国有煤矿现场管理执行力体系设计 | 第54-59页 |
| ·目标体系是煤矿现场管理执行力的有力杠杆 | 第54-56页 |
| ·日清体系是加强煤矿现场管理执行力的有效工具 | 第56-58页 |
| ·激励体系是保证煤矿现场管理执行力体系运行的动力 | 第58-59页 |
| ·人员执行力是国有煤矿现场管理执行力体系的核心 | 第59-62页 |
| ·班组执行力是基础 | 第59-61页 |
| ·个人执行力是基本单元 | 第61-62页 |
| ·基于OEC管理模式的国有煤矿现场管理执行力体系构建 | 第62-65页 |
| ·国有煤矿现场管理执行力体系的应用 | 第65-72页 |
| ·NX矿现场管理执行力现状分析 | 第65-67页 |
| ·国有煤矿现场管理执行力体系在NX矿中的应用 | 第67-70页 |
| ·国有煤矿现场管理执行力体系实施的预期效果 | 第70-72页 |
| 5 提升国有煤矿现场管理执行力的对策与建议 | 第72-78页 |
| ·完善现场组织机构 | 第72页 |
| ·设计可执行的组织结构 | 第72页 |
| ·充分授权部门职能 | 第72页 |
| ·建立有效的组织内部沟通机制 | 第72页 |
| ·完善煤矿现场管理目标体系 | 第72-74页 |
| ·设备目标 | 第72-73页 |
| ·安全目标 | 第73页 |
| ·质量目标 | 第73页 |
| ·生产目标 | 第73-74页 |
| ·提高员工队伍的整体素质 | 第74页 |
| ·健全人员培训考核机制 | 第74页 |
| ·加强员工执行力意识 | 第74页 |
| ·领导者的有效引导 | 第74页 |
| ·加强煤矿现场监督和检查 | 第74-75页 |
| ·健全煤矿现场激励政策 | 第75页 |
| ·加强企业执行力文化塑造 | 第75-78页 |
| 6 结论与展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 附录 | 第84-90页 |
| 附录1 调研提纲 | 第84-85页 |
| 附录2 调查问卷 | 第85-87页 |
| 附录3 统计数据 | 第87-88页 |
| 附录4 调研介绍信 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90-92页 |
| 攻读学位期间发表的学术成果目录 | 第92页 |
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