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基于股东价值的管理模式研究--利用财务和会计手段驱动股东价值增长
 
     论文目录
 
序言第1-10页
第一章 价值管理理论概述第10-20页
 第一节 价值管理的含义、作用及演变第10-12页
  一、 价值管理的含义第10页
  二、 价值管理的作用第10-12页
  三、 价值管理的演变第12页
 第二节 企业价值的计算第12-15页
  一、 企业价值的传统计算方法及改进第12-13页
  二、 企业价值计算的常用公式第13-15页
 第三节 价值管理面临的机遇与挑战第15-20页
  一、 价值管理面临的机遇第15-16页
  二、 价值管理面临的挑战第16-20页
第二章 基于价值的战略管理第20-27页
 第一节 战略管理与价值创造第20-21页
  一、 战略的定义第20页
  二、 战略与价值管理的关系第20-21页
  三、 价值管理的核心问题第21页
 第二节 价值管理的战略分析与实施第21-25页
  一、 企业战略分析第21-22页
  二、 价值驱动因素分析第22-24页
  三、 价值管理的实施流程第24-25页
 第三节 价值管理的战略模式第25-27页
第三章 价值管理体系第27-40页
 第一节 基于战略的价值管理第27-30页
  一、 价值管理框架的基本观点第27页
  二、 价值管理的基本框架第27-28页
  三、 价值管理与战略的结合第28-30页
 第二节 价值管理体系第30-40页
  一、 客户第30-32页
  二、 内部业务流程第32页
  三、 财务第32-37页
  四、 学习与创新第37-38页
  五、 实施平衡计分卡框架下的价值管理应注意的问题第38-40页
第四章 价值管理实证第40-47页
 第一节 价值管理实证分析第40-43页
  一、 价值管理体系的实证分析第40-41页
  二、 客户方面的实证分析第41-42页
  三、 EVA价值驱动分析第42页
  四、 学习与创新实证第42-43页
 第二节 国外案例分析第43-45页
  一、 外部形势分析第44页
  二、 内部价值分析第44页
  三、 战略措施第44-45页
 第三节 国内案例分析第45-47页
  一、 客户方面第45页
  二、 内部业务流程第45-46页
  三、 财务第46页
  四、 学习与创新第46-47页
第五章 价值报告第47-54页
 第一节 价值报告概述第47-50页
  一、 价值报告的含义第47页
  二、 价值报告的必要性第47-48页
  三、 价值报告的作用第48-50页
 第二节 价值报告的原则第50-51页
  一、 实事求是原则第50页
  二、 现金至上第50-51页
  三、 关注价值平台第51页
  四、 市场语言第51页
 第三节 价值报告的主要内容第51-54页
  一、 价值报告的对象第51-52页
  二、 价值报告的范围第52页
  三、 价值报告的主要内容第52-54页
总结第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56页

 
 
论文编号BS1607415,这篇论文共56
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