| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究目前现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究的相关综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关研究的综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的目的和内容 | 第13页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 概念界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 员工流失 | 第15-16页 |
| 2.1.2 青年员工 | 第16-17页 |
| 2.2 相关研究的理论与基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 马斯洛的需求理论 | 第17页 |
| 2.2.2 目标一致理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 社会比较理论 | 第18-19页 |
| 第三章 新疆天业（集团）有限公司化工产业青年员工流失现状 | 第19-27页 |
| 3.1 新疆天业（集团）有限公司发展概述 | 第19页 |
| 3.2 新疆天业（集团）有限公司化工产业发展概况 | 第19-21页 |
| 3.3 新疆天业（集团）有限公司化工产业青年员工流失现状 | 第21-23页 |
| 3.3.1 新疆天业（集团）有限公司化工产业员工概况 | 第21-22页 |
| 3.3.2 流失情况 | 第22-23页 |
| 3.4 新疆天业（集团）有限公司化工产业青年员工流失对企业的影响 | 第23-27页 |
| 3.4.1 企业人力成本增加 | 第25页 |
| 3.4.2 青年员工工作绩效降低 | 第25页 |
| 3.4.3 企业凝聚力下降 | 第25-26页 |
| 3.4.4 企业部分无形资产流失 | 第26-27页 |
| 第四章 新疆天业（集团）有限公司化工产业青年员工流失原因调查与分析 | 第27-40页 |
| 4.1 新疆天业（集团）有限公司化工产业青年员工流失原因调查 | 第27-34页 |
| 4.1.1 调查方法 | 第27页 |
| 4.1.2 调查问卷的编制 | 第27-29页 |
| 4.1.3 问卷调查结果 | 第29-34页 |
| 4.2 新疆天业（集团）有限公司化工产业青年员工流失原因分析 | 第34-40页 |
| 4.2.1 企业外部因素分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 企业内部因素分析 | 第35-36页 |
| 4.2.3 青年员工个人因素分析 | 第36-40页 |
| 第五章 稳定新疆天业（集团）有限公司青年员工的对策 | 第40-47页 |
| 5.1 科学合理的设置岗位 | 第40页 |
| 5.2 强化青年员工培养机制 | 第40-42页 |
| 5.2.1 帮助青年员工建立职业规划 | 第40-41页 |
| 5.2.2 建立青年员工培训体系 | 第41-42页 |
| 5.3 制定合理的薪酬激励制度 | 第42-43页 |
| 5.4 稳定青年员工婚恋状况 | 第43-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55-56页 |
| 导师评阅表 | 第56页 |
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