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精益六西格玛在F公司泡沫生产过程中的应用研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第4-6页 | Abstract | 第6-7页 | 第1章 绪论 | 第11-17页 | 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 | 1.2 研究方法与理论 | 第13页 | 1.3 研究思路 | 第13-14页 | 1.4 论文结构 | 第14-15页 | 1.5 小结 | 第15-17页 | 第2章 精益生产管理和六西格玛管理的相关理论 | 第17-31页 | 2.1 精益生产 | 第17-22页 | 2.1.1 精益生产的起源发展 | 第17-19页 | 2.1.2 精益生产常用工具 | 第19-21页 | 2.1.3 精益生产优势与不足 | 第21-22页 | 2.2 六西格玛管理 | 第22-26页 | 2.2.1 六西格玛的起源发展 | 第22-23页 | 2.2.2 六西格玛的工具 | 第23-25页 | 2.2.3 六西格玛的优势与不足 | 第25-26页 | 2.3 精益六西格玛 | 第26-29页 | 2.3.1 精益六西格玛介绍 | 第26-27页 | 2.3.2 精益六西格玛实施流程及工具 | 第27-29页 | 2.4 本章小结 | 第29-31页 | 第3章 精益六西格玛管理在富维江森公司的发展 | 第31-41页 | 3.1 富维江森公司简介 | 第31-32页 | 3.2 精益六西格玛在美国江森自控的发展简介 | 第32-34页 | 3.3 精益六西格玛管理在富维江森的发展及现状 | 第34-41页 | 3.3.1 精益六西格玛管理在富维江森的发展 | 第34-38页 | 3.3.2 富维江森公司精益六西格玛的现状 | 第38-39页 | 3.3.3 本章小结 | 第39-41页 | 第4章 精益六西格玛在泡沫生产过程中的实施应用 | 第41-75页 | 4.1 定义阶段 | 第41-49页 | 4.1.1 改善区域介绍 | 第42-43页 | 4.1.2 识别客户需求和关键质量特性 | 第43-45页 | 4.1.3 确定项目范围和项目目标 | 第45-47页 | 4.1.4 SOW审批 | 第47-48页 | 4.1.5 定义阶段小结 | 第48-49页 | 4.2 测量阶段 | 第49-57页 | 4.2.1 定义YP | 第50-53页 | 4.2.2 测量系统分析 | 第53-54页 | 4.2.3 收集和分析数据 | 第54-55页 | 4.2.4 过程能力分析 | 第55-56页 | 4.2.5 测量阶段小结 | 第56-57页 | 4.3 分析阶段 | 第57-64页 | 4.3.1 根本原因分析 | 第57-58页 | 4.3.2 试验设计(DOE) | 第58-63页 | 4.3.3 分析阶段小结 | 第63-64页 | 4.4 改善阶段 | 第64-70页 | 4.4.1 改进后过程能力验证 | 第64-65页 | 4.4.2 改进后生产现场过程能力验证 | 第65-69页 | 4.4.3 改善阶段小结 | 第69-70页 | 4.5 控制阶段 | 第70-71页 | 4.6 控制阶段小结 | 第71-72页 | 4.7 项目总结 | 第72-73页 | 4.8 本章小结 | 第73-75页 | 第5章 总结和展望 | 第75-79页 | 5.1 总结 | 第75-77页 | 5.2 展望 | 第77-79页 | 参考文献 | 第79-82页 | 致谢 | 第82页 |
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