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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--价值链视角下的食品企业成本控制研究--以AAB食品公司为例
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价值链视角下的食品企业成本控制研究--以AAB食品公司为例
 
     论文目录
 
摘要第7-8页
Abstract第8-9页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景与问题的提出第10-11页
    1.2 论文选题的意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 实践意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-16页
        1.3.1 国外研究现状第12-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-16页
        1.3.3 文献评述第16页
    1.4 研究目的和研究内容第16-17页
        1.4.1 研究目的第16-17页
        1.4.2 研究内容第17页
    1.5 研究方法和技术路线第17-20页
        1.5.1 研究方法第17-19页
        1.5.2 技术路线第19-20页
2 相关理论基础第20-24页
    2.1 价值链理论第20-21页
    2.2 成本控制理论第21-24页
        2.2.1 企业成本控制理论第21-22页
        2.2.2 战略成本控制第22页
        2.2.3 质量成本控制第22页
        2.2.4 ERP信息系统第22-24页
3 AAB食品公司成本控制的现状和问题第24-46页
    3.1 AAB食品公司背景介绍第25-27页
        3.1.1 AAB食品公司简介第25-26页
        3.1.2 AAB食品加工公司价值链流程图第26-27页
    3.2 AAB食品公司成本构成第27-30页
        3.2.1 原材料成本第28-30页
        3.2.2 制造费用第30页
        3.2.3 包装成本第30页
        3.2.4 人工成本第30页
    3.3 价值链视角下AAB食品公司成本控制现状及问题第30-46页
        3.3.1 AAB食品公司内部价值链成本控制第30-38页
            3.3.1.1 采购环节第30-32页
            3.3.1.2 原材料管理环节第32-34页
            3.3.1.3 生产环节第34-36页
            3.3.1.4 人力资源环节第36-38页
        3.3.2 AAB食品企业外部纵向价值链成本控制第38-41页
        3.3.3 AAB食品公司外部横向竞争对手价值链成本控制第41-46页
4 AAB食品公司价值链成本控制的改进第46-64页
    4.1 内部价值链成本控制的改进第46-58页
        4.1.1 采购环节价值链成本控制改进第46-50页
        4.1.2 原材料管理改进第50-54页
        4.1.3 生产制造环节成本控制改进第54-56页
        4.1.4 人力资源成本控制改进第56-58页
    4.2 外部纵向价值链成本控制的改进第58-62页
        4.2.1 上游供应商价值链改进第58-60页
            4.2.1.1 供应商档案建立和供应商分类第58-59页
            4.2.1.2 与供应商形成战略合作关系第59-60页
        4.2.2 下游顾客价值链和销售价值链改进第60-62页
            4.2.2.1 调查食品满意度第60-61页
            4.2.2.2 提高顾客价值为目的的成本控制第61页
            4.2.2.3 销售模式改变第61-62页
    4.3 外部横向竞争对手价值链的成本控制改进第62-64页
        4.3.1 提高市场占有率第62页
        4.3.2 降低期间费用第62-63页
        4.3.3 降低物流成本第63-64页
5 文章总结及展望第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-70页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第70页

 
 
论文编号BS3643815,这篇论文共70
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