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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--F公司工业机器人产品营销策略优化研究
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F公司工业机器人产品营销策略优化研究
 
     论文目录
 
致谢第6-7页
摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第15-25页
    1.1 选题背景与研究意义第15-16页
        1.1.1 选题背景第15-16页
        1.1.2 研究目的第16页
        1.1.3 研究意义第16页
    1.2 国内外研究现状第16-22页
        1.2.1 国外研究现状第16-19页
        1.2.2 国内研究现状第19-22页
        1.2.3 文献评述第22页
    1.3 研究内容与方法第22-24页
        1.3.1 研究内容第22-23页
        1.3.2 研究方法第23-24页
    1.4 创新点第24-25页
第2章 相关营销学理论第25-29页
    2.1 STP理论第25-26页
        2.1.1 市场细分第25页
        2.1.2 目标市场选择第25-26页
        2.1.3 市场定位第26页
    2.2 7Ps理论第26-29页
        2.2.1 产品第27页
        2.2.2 价格第27页
        2.2.3 渠道第27页
        2.2.4 促销第27页
        2.2.5 人员第27页
        2.2.6 有形展示第27-28页
        2.2.7 过程管理第28-29页
第3章 F公司业务概况及环境分析第29-40页
    3.1 F公司概况第29-33页
        3.1.1 公司简介第29页
        3.1.2 公司组织架构第29-30页
        3.1.3 工业机器人产品分类和产业链构成第30-31页
        3.1.4 F公司主要产品介绍第31-32页
        3.1.5 公司近十年经营业绩情况第32-33页
    3.2 宏观环境分析第33-35页
        3.2.1 政治环境第33页
        3.2.2 经济环境第33-34页
        3.2.3 社会环境第34页
        3.2.4 科技环境第34-35页
    3.3 行业环境分析——波特五力模型第35-40页
        3.3.1 材料供应商讨价还价的能力第35页
        3.3.2 买方讨价还价的能力第35-36页
        3.3.3 潜在的新进入者的威胁第36页
        3.3.4 替代产品或服务的威胁第36-37页
        3.3.5 同行业内现有企业之间的竞争第37-40页
第4章 F公司工业机器人产品营销现状及问题分析第40-53页
    4.1 F公司工业机器人产品市场定位现状第40页
    4.2 F公司营销现状第40-45页
        4.2.1 产品策略第40-41页
        4.2.2 定价策略第41-42页
        4.2.3 营销渠道第42页
        4.2.4 促销方式第42-43页
        4.2.5 营销部门人力资源配置第43页
        4.2.6 有形展示第43-44页
        4.2.7 营销部门流程第44-45页
    4.3 F公司工业机器人产品营销中存在的问题及原因分析第45-53页
        4.3.1 产品线单一,对行业应用拓展不足第45-48页
        4.3.2 销售渠道拓展窄、国外市场占有率低第48-50页
        4.3.3 缺乏对应用行业内大客户需求的深度挖掘第50-51页
        4.3.4 有形展示问题第51页
        4.3.5 新产品开发流程流于形式第51-53页
第5章 F公司工业机器人产品营销策略优化方案第53-68页
    5.1 市场定位的优化第53-57页
        5.1.1 F公司产品市场细分第53-56页
        5.1.2 F公司工业机器人产品目标市场选择第56页
        5.1.3 F公司工业机器人产品的恰当定位第56-57页
    5.2 产品策略的优化第57-60页
        5.2.1 建立多元化的产品种类第57-59页
        5.2.2 提升品牌意识第59页
        5.2.3 紧密关注客户的工艺需求第59-60页
    5.3 渠道策略的优化第60-62页
        5.3.1 完善传统营销渠道第61页
        5.3.2 拓展互联网数字营销渠道第61-62页
    5.4 人员策略的优化第62-64页
        5.4.1 实施大客户营销管理第62-63页
        5.4.2 对内部员工进行培训第63-64页
    5.5 有形展示优化第64页
        5.5.1 实体产品和服务过程中的展示优化第64页
        5.5.2 网络展示优化第64页
    5.6 营销部流程优化第64-68页
        5.6.1 建立有效的新产品需求审评制度第65-66页
        5.6.2 设专人负责督导新需求产品及行业应用开发全过程第66-68页
第6章 F公司工业机器人营销策略优化的实施与保障第68-73页
    6.1 优化策略的实施第68-70页
        6.1.1 优化策略实施的步骤第68-69页
        6.1.2 优化策略实施的重点和难点第69-70页
    6.2 优化策略实施的保障第70-73页
        6.2.1 人力保障第70-71页
        6.2.2 资金保障第71页
        6.2.3 技术保障第71页
        6.2.4 制度保障第71-73页
第7章 结论与展望第73-75页
    7.1 本文基本结论第73页
    7.2 本文存在的不足第73-74页
    7.3 未来研究展望第74-75页
参考文献第75-78页
附录 访谈提纲第78-79页

 
 
论文编号BS13616,这篇论文共79
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