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基于供应链管理的佛斯伯(天津)公司采购管理优化研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-4页 | ABSTRACT | 第4-8页 | 第一章 绪论 | 第8-14页 | ·课题的研究背景和意义 | 第8-10页 | ·研究的背景 | 第8-9页 | ·研究的目的及意义 | 第9-10页 | ·供应链管理国内外研究现状及实践意义 | 第10-12页 | ·国内外供应链管理研究现状 | 第10-11页 | ·供应链管理在企业中的实践意义 | 第11-12页 | ·研究的内容和结构 | 第12-14页 | ·研究的内容 | 第12页 | ·研究的结构 | 第12-14页 | 第二章 采购管理概述 | 第14-17页 | ·采购管理的相关概念及推行原则 | 第14-15页 | ·采购的定义 | 第14页 | ·采购管理的内容及推行原则 | 第14-15页 | ·采购管理在供应链管理中的重要作用 | 第15-17页 | ·供应链管理环境下的采购管理 | 第16页 | ·采购管理在企业中的地位 | 第16-17页 | 第三章 采购管理实施的主要内容 | 第17-27页 | ·采购制度与作业流程 | 第17-20页 | ·采购制度的制定 | 第17-18页 | ·采购作业流程 | 第18-20页 | ·采购的成本管理 | 第20-22页 | ·采购的价格管理 | 第20-21页 | ·采购管理的数量管理 | 第21页 | ·其它成本管理 | 第21-22页 | ·物流成本管理 | 第22页 | ·采购库存管理 | 第22-23页 | ·ABC 库存管理方法 | 第22-23页 | ·MRP 库存管理 | 第23页 | ·JIT 库存管理 | 第23页 | ·采购的供应商管理 | 第23-27页 | ·供应商的选择 | 第24页 | ·供应商选择的方法 | 第24-25页 | ·供应商绩效管理 | 第25页 | ·供应商关系管理 | 第25-27页 | 第四章 佛斯伯(天津)公司采购管理现状分析 | 第27-37页 | ·佛斯伯(天津)公司概况 | 第27-28页 | ·公司介绍 | 第27-28页 | ·公司宏观环境与行业环境分析 | 第28页 | ·佛斯伯(天津)公司采购管理现状 | 第28-32页 | ·佛斯伯(天津)公司运作流程 | 第28-29页 | ·采购组织架构图 | 第29-31页 | ·供应商管理现状 | 第31-32页 | ·采购成本现状 | 第32页 | ·佛斯伯(天津)公司采购管理问题的总结 | 第32-37页 | ·佛斯伯(天津)公司现存的主要问题 | 第32-34页 | ·佛斯伯(天津)公司采购管理主要问题成因分析 | 第34-37页 | 第五章 佛斯伯(天津)公司采购管理优化方案设计 | 第37-49页 | ·佛斯伯(天津)公司采购流程优化设计 | 第37-38页 | ·采购流程优化的关键因素 | 第37页 | ·佛斯伯(天津)公司采购流程优化的具体内容 | 第37-38页 | ·基于供应链管理的佛斯伯(天津)公司采购策略的改进 | 第38-39页 | ·采购策略的概念 | 第38-39页 | ·采购策略的优化 | 第39页 | ·佛斯伯(天津)公司的供应商开发与管理 | 第39-43页 | ·佛斯伯(天津)公司供应商管理策略 | 第40-41页 | ·佛斯伯(天津)公司供应商的开发与选择 | 第41-42页 | ·设立供应商考评重点及评定方法 | 第42页 | ·供应商考核奖惩对策 | 第42-43页 | ·佛斯伯(天津)公司采购成本管理 | 第43-46页 | ·加强采购产品成本分析 | 第43-44页 | ·佛斯伯成本控制内容 | 第44-45页 | ·佛斯伯(天津)库存控制优化 | 第45-46页 | ·佛斯伯(天津)公司采购绩效管理优化 | 第46-47页 | ·公司目前绩效管理现状 | 第46页 | ·公司采购绩效管理改进建议 | 第46-47页 | ·信息系统的建立与完善 | 第47-49页 | ·佛斯伯(天津)公司信息系统现状 | 第47-48页 | ·佛斯伯(天津)公司信息系统的完善 | 第48-49页 | 第六章 结论与展望 | 第49-50页 | 参考文献 | 第50-53页 | 致谢 | 第53页 |
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