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当前位置:教育论文中心首页--博士论文--超市蔬菜流通价值链控制权及治理研究
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超市蔬菜流通价值链控制权及治理研究
 
     论文目录
 
中文摘要第13-16页
ABSTRACT第16-20页
第1章 导论第21-36页
    1.1 研究背景第21-24页
        1.1.1 现实背景第21-23页
        1.1.2 理论背景第23-24页
    1.2 问题的提出第24-25页
    1.3 相关概念界定第25-27页
        1.3.1 价值链第25-26页
        1.3.2 价值链治理第26-27页
    1.4 研究意义第27-29页
        1.4.1 理论意义第27-28页
        1.4.2 实践意义第28-29页
    1.5 研究思路与技术路线第29-31页
    1.6 研究内容和研究方法第31-34页
        1.6.1 研究内容第31-33页
        1.6.2 研究方法第33-34页
    1.7 主要创新点第34-36页
第2章 理论基础及文献综述第36-53页
    2.1 理论基础第36-40页
        2.1.1 交易成本理论第36-38页
        2.1.2 资源依赖理论第38-39页
        2.1.3 分工理论第39-40页
    2.2 蔬菜流通的相关研究第40-45页
        2.2.1 蔬菜流通组织形式相关研究第40-44页
        2.2.2 蔬菜流通效率评价第44-45页
        2.2.3 研究评述第45页
    2.3 国内外蔬菜流通价值链相关研究第45-48页
        2.3.1 价值增值第46页
        2.3.2 价值链的驱动者第46页
        2.3.3 价值链中的信息传递第46-47页
        2.3.4 研究评述第47-48页
    2.4 蔬菜流通价值链治理的相关研究第48-53页
        2.4.1 价值链治理模式的相关研究第48-49页
        2.4.2 价值链治理者相关研究第49页
        2.4.3 价值链控制权的相关研究第49-50页
        2.4.4 价值链治理模式的影响因素第50页
        2.4.5 研究评述第50-53页
第3章 研究设计第53-70页
    3.1 研究方法第53页
    3.2 案例选择的原则和方法第53-57页
    3.3 数据收集第57-68页
        3.3.1 二手资料收集阶段第57-60页
        3.3.2 预调研阶段第60-64页
        3.3.3 正式访谈阶段第64-67页
        3.3.4 数据补充阶段第67-68页
    3.4 本章小结第68-70页
第4章 超市蔬菜流通价值链演变的影响因素及作用路径第70-90页
    4.1 超市蔬菜流通价值链构成环节的演变第70-74页
        4.1.1 大润发超市蔬菜流通价值链构成环节的演变第70-71页
        4.1.2 家乐福超市蔬菜流通价值链构成环节的演变第71-72页
        4.1.3 农发超市蔬菜流通价值链构成环节的演变第72-73页
        4.1.4 永辉超市蔬菜流通价值链构成环节的演变第73页
        4.1.5 绿群超市蔬菜流通价值链构成环节的演变第73-74页
    4.2 超市蔬菜流通价值链中零供双方角色演变第74-78页
        4.2.1 大润发超市蔬菜流通价值链中零供双方角色演变第74-75页
        4.2.2 家乐福超市蔬菜流通价值链中零供双方角色的演变第75-76页
        4.2.3 农发超市蔬菜流通价值链中零供双方角色的演变第76页
        4.2.4 永辉超市蔬菜流通价值链中零供双方角色的演变第76页
        4.2.5 绿群超市蔬菜流通价值链中零供双方角色的演变第76-78页
    4.3 超市蔬菜流通价值链中超市话语权的演变第78-82页
    4.4 超市蔬菜流通价值链演变的影响因素第82-86页
        4.4.1 大润发蔬菜流通价值链演变的影响因素第82-83页
        4.4.2 家乐福超市蔬菜流通价值链演变的影响因素第83页
        4.4.3 农发超市蔬菜流通价值链演变的影响因素第83-84页
        4.4.4 永辉超市蔬菜流通价值链演变的影响因素第84页
        4.4.5 绿群超市蔬菜流通价值链演变的影响因素第84-85页
        4.4.6 超市蔬菜流通价值链演变的影响因素第85-86页
    4.5 超市蔬菜流通价值链影响因素的作用路径第86-90页
第5章 超市蔬菜流通价值链控制权获取第90-104页
    5.1 蔬菜生产、流通、需求特性对控制权的影响第91-96页
        5.1.1 蔬菜生产的特殊性第91-93页
        5.1.2 蔬菜流通的特殊性第93-94页
        5.1.3 蔬菜需求的特殊性第94-96页
    5.2 超市权力优势的理论分析第96-98页
    5.3 超市蔬菜流通价值链控制权获取的动车组模型第98-103页
    5.4 本章小结第103-104页
第6章 超市蔬菜流通价值链控制权的维护与价值链治理第104-130页
    6.1 超市蔬菜流价值链治理模式划分指标第104-114页
    6.2 超市蔬菜流通价值链零供方权利差距计算第114-117页
    6.3 超市主导的蔬菜流通价值链治理模式第117-127页
        6.3.1 受制型——大润发专柜蔬菜价值链治理模式第120-121页
        6.3.2 依附型——大润发自营蔬菜、绿群超市蔬菜价值链治理模式第121-123页
        6.3.3 关系型——农发超市蔬菜流通价值链治理模式第123-125页
        6.3.4 模块型——家乐福、永辉超市蔬菜价值链治理模式第125-127页
    6.4 超市蔬菜流通价值链控制权维护与治理——控制权下的互惠共赢第127-128页
    6.5 本章小结第128-130页
第7章 超市蔬菜流通价值链利益分配的博弈论分析第130-137页
    7.1 超市蔬菜流通价值链中的博弈要素第130页
    7.2 超市蔬菜流通价值链中零供双方非合作博弈模型第130-133页
    7.3 超市蔬菜流通价值链中零供双方合作博弈模型第133-135页
    7.4 结果讨论第135-136页
    7.5 本章小结第136-137页
第8章 研究结论与研究展望第137-142页
    8.1 研究的主要结论第137-138页
    8.2 对策建议第138-141页
    8.3 研究的不足与展望第141-142页
参考文献第142-158页
图目录第158-159页
表目录第159-161页
附录1 访谈提纲1第161-162页
附录2 访谈提纲2第162-163页
致谢第163-165页
攻读博士期间的学术成果第165-166页
学位论文评阅及答辩情况表第166页

 
 
论文编号BS2598116,这篇论文共166
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