| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第二节 相关文献综述 | 第11-14页 |
| 一、国外相关文献综述 | 第11-13页 |
| 二、国内相关文献综述 | 第13-14页 |
| 三、文献评述 | 第14页 |
| 第三节 研究思路及方法 | 第14-17页 |
| 一、研究思路 | 第14-15页 |
| 二、研究内容 | 第15-16页 |
| 三、研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念界定及基本理论 | 第17-24页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 一、施工项目 | 第17页 |
| 二、项目预算 | 第17页 |
| 三、现金流量 | 第17-18页 |
| 四、现金预算管理 | 第18页 |
| 五、资金平衡线 | 第18页 |
| 第二节 现金预算管理基本理论 | 第18-24页 |
| 一、现金预算管理的目标 | 第18-19页 |
| 二、现金预算管理的内容 | 第19-20页 |
| 三、现金预算管理的方法 | 第20页 |
| 四、现金预算管理的流程 | 第20-22页 |
| 五、现金预算管理的作用 | 第22-24页 |
| 第三章 建筑企业施工项目现金预算管理现状及问题分析 | 第24-32页 |
| 第一节 建筑企业施工项目现金预算管理现状分析 | 第24-27页 |
| 一、施工项目现金预算编制阶段现状 | 第24-25页 |
| 二、施工项目现金预算执行阶段现状 | 第25-26页 |
| 三、施工项目现金预算考核阶段现状 | 第26页 |
| 四、施工项目现金预算调整阶段现状 | 第26-27页 |
| 第二节 建筑企业施工项目现金预算管理问题分析 | 第27-29页 |
| 一、建筑企业施工项目现金预算管理的价值 | 第27页 |
| 二、建筑企业施工项目现金预算管理的问题 | 第27-29页 |
| 第三节 建筑企业施工项目现金预算管理优化设计的必要性分析 | 第29-32页 |
| 一、从建筑业发展现状角度分析优化设计的必要性 | 第29-30页 |
| 二、从建筑业所处环境角度分析优化设计的必要性 | 第30-31页 |
| 三、从建筑业发展趋势角度分析优化设计的必要性 | 第31-32页 |
| 第四章 建筑企业施工项目现金预算管理优化研究-以SD公司A施工项目为例 | 第32-47页 |
| 第一节 SD公司及其施工项目现金预算组织机构设置 | 第32-33页 |
| 一、SD公司简介 | 第32-33页 |
| 二、SD公司施工项目现金预算组织机构设置 | 第33页 |
| 第二节 A施工项目简介及特点 | 第33-35页 |
| 一、A施工项目简介 | 第33-34页 |
| 二、A施工项目特点 | 第34-35页 |
| 第三节 建筑企业施工项目现金预算管理优化设计原则及目标 | 第35-36页 |
| 一、建筑企业施工项目现金预算管理优化设计原则 | 第35页 |
| 二、建筑企业施工项目现金预算管理优化设计目标 | 第35-36页 |
| 第四节 SD公司A施工项目现金预算管理优化设计 | 第36-47页 |
| 一、施工项目现金预算组织结构优化设计 | 第36页 |
| 二、施工项目现金预算编制阶段优化设计 | 第36-42页 |
| 三、施工项目现金预算执行阶段优化设计 | 第42页 |
| 四、施工项目现金预算考核机制优化设计 | 第42-45页 |
| 五、施工项目现金预算调整阶段优化设计 | 第45-47页 |
| 第五章 SD公司A施工项目现金预算管理优化结果分析 | 第47-52页 |
| 第一节 SD公司A施工项目现金预算管理优化结果分析 | 第47-49页 |
| 一、提高施工项目现场管理效率 | 第47页 |
| 二、有效降低施工项目财务管理风险 | 第47-48页 |
| 三、助推公司转型升级 | 第48页 |
| 四、有利于公司做大做强 | 第48页 |
| 五、提升公司财务人员综合能力 | 第48-49页 |
| 第二节 SD公司A施工项目现金预算管理优化创新点分析 | 第49-50页 |
| 一、突破建筑企业原有的施工项目现金预算管理办法瓶颈 | 第49页 |
| 二、完善施工项目现金预算管理体系，加强施工项目过程管控 | 第49-50页 |
| 三、增强团队合作意识，实现施工项目精细化管理 | 第50页 |
| 第三节 SD公司A施工项目现金预算管理优化难点分析 | 第50-52页 |
| 一、施工项目现金预算管理工作的主业意识仍然薄弱 | 第50-51页 |
| 二、现场施工的不可控因素容易导致施工项目现金预算差异 | 第51页 |
| 三、分包、材料结算与总包结算存在时间差异 | 第51-52页 |
| 第六章 研究结论及相关建议 | 第52-55页 |
| 第一节 研究结论 | 第52-53页 |
| 一、施工项目现金预算管理应充分发挥各部门间的联动作用 | 第52页 |
| 二、编制施工项目现金预算的同时应加强要素管控和风险应对 | 第52页 |
| 三、资金平衡线的推出具有研究和实践价值 | 第52页 |
| 四、施工项目现金预算仍需不断改进 | 第52-53页 |
| 第二节 相关建议 | 第53页 |
| 一、进一步强化施工项目现金预算管理意识 | 第53页 |
| 二、加大施工项目现金预算管理培训力度 | 第53页 |
| 三、开发施工项目现金预算编制软件，共享大数据 | 第53页 |
| 第三节 本文不足及未来展望 | 第53-55页 |
| 一、本文不足 | 第53-54页 |
| 二、未来展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
广告服务 
