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工作不满意能提升主动性吗?组织承诺与劳动关系氛围的双调节作用
 
     论文目录
 
摘要第3-5页
abstract第5-7页
第一章 绪论第11-17页
    第一节 研究背景第11-13页
    第二节 研究意义第13-14页
        一、理论意义第13-14页
        二、实践意义第14页
    第三节 研究的方法、文章结构和技术路线第14-17页
        一、研究方法第14-15页
        二、文章结构第15-16页
        三、技术路线第16-17页
第二章 文献综述第17-37页
    第一节 工作不满意第17-23页
        一、工作不满意的定义第17-18页
        二、工作不满意度的行为类型选择第18-20页
        三、工作不满意度的测量第20页
        四、工作不满意度相关实证研究第20-23页
    第二节 劳动关系氛围第23-29页
        一、劳动关系氛围的定义第23-25页
        二、劳动关系氛围的测量第25-26页
        三、劳动关系氛围的实证研究第26-29页
    第三节 组织承诺第29-32页
        一、组织承诺的定义第29-30页
        二、组织承诺的维度划分和测量第30-31页
        三、组织承诺的调节效应研究第31-32页
    第四节 主动性人与环境匹配行为第32-37页
        一、主动性人与环境匹配行为的定义第32-33页
        二、主动性人与环境匹配行为的结构和测量第33-34页
        三、主动性人与环境匹配行为的测量第34页
        四、主动性人与环境匹配行为的实证研究第34-37页
第三章 理论基础与研究假设第37-45页
    第一节 理论基础第37-38页
        一、社会信息处理理论第37页
        二、认知失调理论第37-38页
    第二节 研究假设第38-45页
        一、工作不满意度何时会产生主动性人与环境匹配行为第38-40页
        二、工作不满意与主动性人与环境匹配行为的关系第40页
        三、组织承诺的调节作用第40-41页
        四、劳资关系氛围的调节作用第41-42页
        五、组织承诺和劳资关系氛围的双调节作用第42-43页
        六、模型的提出第43-45页
第四章 数据收集和数据分析第45-54页
    第一节 数据收集第45页
    第二节 有效问卷数据的描述性统计第45-49页
        一、人口统计学变量的描述性统计第45-48页
        二、主要研究变量的描述性统计第48-49页
    第三节 问卷的选择与信效度检验第49-54页
        一、工作不满意的信效度分析第49-50页
        二、劳动关系氛围量表的信效度分析第50-51页
        三、组织承诺量表的信效度分析第51-52页
        四、主动性人与环境匹配行为的信效度分析第52-54页
第五章 假设检验与模型验证第54-62页
    第一节 变量的描述性统计与相关性分析第54页
    第二节 控制变量作用的方差分析第54-56页
    第三节 调节效应检验第56-62页
        一、工作不满意对主动性人与环境匹配行为的主效应验证第56-57页
        二、组织承诺的调节效应检验第57-58页
        三、劳动关系氛围的调节效应检验第58-59页
        四、组织承诺和劳动关系氛围的双调节效应检验第59-61页
        五、假设检验结果第61-62页
第六章 结果与展望建议第62-67页
    第一节 结论分析和讨论第62-64页
        一、工作不满意对主动性人与环境匹配行为存在负面影响第62-63页
        二、组织承诺和劳动关系氛围均无法单独调节工作不满意和主动性人与环境匹配行为的关系第63页
        三、组织承诺和劳动关系氛围的交互作用能够对抗性调节工作不满意与主动性人与环境匹配行为的关系第63-64页
    第二节 研究启示第64-65页
        一、理论启示第64页
        二、实践启示第64-65页
    第三节 研究的不足与展望第65-67页
参考文献第67-77页
附件第77-82页
致谢第82-83页
在读期间成果第83-84页
    一、学术论文第83页
    二、科研经历第83-84页

 
论文编号BS3643166,这篇论文共84
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