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基于差异化的KLH公司新产品开发战略研究
 
     论文目录
 
摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 问题提出与研究背景第10-11页
    1.2 研究的意义第11页
    1.3 文献综述第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 研究方法第15-16页
    1.5 研究内容第16-17页
    1.6 研究的技术路线第17-18页
第二章 差异化战略概述第18-21页
    2.1 定义第18页
    2.2 内容第18-19页
    2.3 适用原则第19页
    2.4 最终目标---培养核心竞争力第19-21页
第三章 行业新产品开发现状综述第21-28页
    3.1 行业发展的现状与趋势第21-25页
        3.1.1 行业发展的现状第21-23页
        3.1.2 行业发展的趋势:差异化发展第23-25页
    3.2 行业新产品开发的特点第25-26页
    3.3 行业新产品开发的问题第26-28页
第四章 KLH公司新产品开发环境分析第28-45页
    4.1 公司发展简介第28-29页
    4.2 公司外部环境分析第29-36页
        4.2.1 政治环境分析第29-30页
        4.2.2 经济环境分析第30-32页
        4.2.3 社会环境分析第32页
        4.2.4 技术环境分析第32-33页
        4.2.5 行业竞争分析第33-35页
        4.2.6 机遇与威胁第35-36页
    4.3 公司内部环境分析第36-45页
        4.3.1 公司资源分析第36-40页
        4.3.2 公司能力分析第40-43页
        4.3.3 优势与劣势第43-45页
第五章 KLH公司差异化新产品开发的战略选择第45-51页
    5.1 SWOT分析第45-46页
    5.2 战略选择第46-49页
        5.2.1 差异化新产品开发的战略选择第46-47页
        5.2.2 差异化新产品的选择第47-49页
    5.3 战略目标与成长路径第49-51页
第六章 KLH公司差异化新产品开发的战略实施与保障第51-57页
    6.1 战略实施第51-52页
    6.2 保障措施第52-57页
        6.2.1 组织架构调整第52-53页
        6.2.2 优化新产品开发流程第53-54页
        6.2.3 人力资源保障第54-55页
        6.2.4 信息化建设第55-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

 
论文编号BS3643216,这篇论文共60
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