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装备制造业企业内部控制体系建设研究
 
     论文目录
 
致谢第5-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法和创新点第12-13页
2 相关理论综述第13-24页
    2.1 内部控制理论分析第13-17页
        2.1.1 内部控制理论发展的主要阶段第13-15页
        2.1.2 我国企业内部控制的发展第15-17页
    2.2 内部控制相关文献综述第17-20页
        2.2.1 国外研究现状第17-18页
        2.2.2 国内研究现状第18-19页
        2.2.3 内部控制文献述评第19-20页
    2.3 装备制造企业内部控制相关理论第20-24页
        2.3.1 装备制造业内部控制的界定第20-21页
        2.3.2 装备制造企业内部控制的相关理论分析第21-24页
3 制造业企业内部控制的现状分析第24-29页
    3.1 制造业企业内部控制现状第24-25页
    3.2 制造业企业内部控制的问题成因第25-26页
    3.3 装备制造业企业内部控制的个性化分析第26-29页
4 装备制造业企业内部控制体系构建第29-41页
    4.1 装备制造业企业内部控制的构建原则第29-30页
    4.2 装备制造业企业内部控制的构建思路第30-32页
    4.3 装备制造业企业内部控制体系的内容第32-39页
        4.3.1 基于公司层面的内控体系构建第32-35页
        4.3.2 基于业务层面的内控体系构建第35-39页
    4.4 装备制造业企业内部控制建设保障措施第39-41页
5 装备制造业企业内控体系构建的应用研究——以JC装备公司为例第41-78页
    5.1 JC公司内部控制现状分析第41-44页
        5.1.1 JC公司简介第41-42页
        5.1.2 JC公司内部控制现状及存在的问题第42-44页
    5.2 JC公司内控体系的整体构建第44-51页
        5.2.1 JC公司内控体系建设程序第44-47页
        5.2.2 基于公司层面的内部控制改进分析第47-51页
    5.3 JC公司采购与付款循环内部控制建设与评价第51-64页
        5.3.1 JC公司采购与付款循环现状及问题分析第51-52页
        5.3.2 采购与付款循环内部控制活动设计第52-62页
        5.3.3 JC公司采购与付款循环内控设计评述第62-64页
    5.4 JC公司生产与存货循环内部控制建设与评价第64-78页
        5.4.1 JC公司生产与存货循环现状及问题分析第64-65页
        5.4.2 生产与存货循环内部控制活动设计第65-75页
        5.4.3 JC公司生产与存货循环内控设计评述第75-78页
6 结论第78-80页
    6.1 研究结论第78-79页
    6.2 局限性和今后研究的方向第79-80页
参考文献第80-82页
作者简历第82-84页
学位论文数据集第84页

 
论文编号BS3742216,这篇论文共84
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