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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--河北LT电信企业战略型财务转型路径研究
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河北LT电信企业战略型财务转型路径研究
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究综述第11-14页
        1.3.1 国外研究综述第11-13页
        1.3.2 国内研究综述第13-14页
    1.4 研究内容和研究方法第14-15页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 本文框架、研究创新点与局限性第15-18页
        1.5.1 本文框架第15-16页
        1.5.2 研究创新点第16页
        1.5.3 本文的局限性第16-18页
第二章 战略型财务转型路径理论基础第18-22页
    2.1 战略内涵与财务战略第18-19页
        2.1.1 战略内涵第18页
        2.1.2 战略层级与财务战略第18-19页
        2.1.3 战略协同管理第19页
    2.2 财务转型与战略型财务理论第19-21页
        2.2.1 企业转型第19-20页
        2.2.2 财务转型与战略型财务内涵第20页
        2.2.3 战略型财务的定位与目标第20页
        2.2.4 战略型财务的特征第20-21页
    2.3 战略型财务应用层面理论第21-22页
第三章 河北LT实施战略型财务的必要性与可行性第22-28页
    3.1 河北LT简介第22页
    3.2 传统财务管理模式现状及存在问题第22-24页
        3.2.1 传统财务管理模式现状第22-23页
        3.2.2 传统财务管理模式存在的问题第23-24页
    3.3 实施战略型财务的必要性第24-25页
    3.4 实施战略型财务的可行性第25-26页
    3.5 财务转型难点与误区第26-28页
第四章 河北LT战略型财务的转型路径第28-50页
    4.1 财务战略规划第28-33页
        4.1.1 财务组织角色转换第29页
        4.1.2 财务组织结构设计第29-30页
        4.1.3 财务组织职能定位第30-33页
    4.2 构建省级财务共享中心第33-37页
        4.2.1 确定共享模式第33-34页
        4.2.2 变革组织架构第34页
        4.2.3 优化业务流程第34-36页
        4.2.4 构建财务共享体系第36-37页
    4.3 构建价值导向的全面预算管理体系第37-41页
    4.4 构建“互联网+支撑”的资金管理体系第41-43页
    4.5 构建业财融合的专业化财务体系第43-50页
        4.5.1 业财融合的内涵第43页
        4.5.2 构建业财融合的专业化财务体系第43-50页
第五章 经济效益分析与应用案例介绍第50-56页
    5.1 经济效益分析第50-51页
    5.2 应用案例介绍第51-56页
        5.2.1 基于内部价值链的投资效益分析第51-54页
        5.2.2 基于外部价值链的LT内部商城应用第54-56页
第六章 研究结论与展望第56-58页
    6.1 研究结论第56页
    6.2 研究展望第56-58页
参考文献第58-62页
致谢第62-63页
作者简介第63-64页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第64页

 
 
论文编号BS4032316,这篇论文共64
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