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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--QG公司制氧机组中修项目成本管理研究
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QG公司制氧机组中修项目成本管理研究
 
     论文目录
 
摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景第10页
    1.2 选题的意义第10-11页
    1.3 研究的内容第11页
    1.4 研究的方法与思路第11-12页
    1.5 论文的结构第12-14页
第2章 项目成本管理文献综述及相关理论第14-23页
    2.1 项目成本管理国内外研究现状第14-16页
        2.1.1 项目成本管理国外研究现状第14-15页
        2.1.2 项目成本管理国内研究现状第15-16页
    2.2 项目成本管理的定义与内容第16-17页
        2.2.1 项目成本管理的定义第16页
        2.2.2 项目成本管理的内容第16-17页
    2.3 项目成本管理的基本原则第17页
    2.4 项目成本管理的一般过程第17-18页
    2.5 项目成本管理方法第18-22页
        2.5.1 工作分解结构第18页
        2.5.2 挣值法第18-22页
    2.6 项目成本管理的发展趋势第22-23页
第3章 QG公司制氧机组中修项目成本管理现状第23-32页
    3.1 QG公司制氧机组生产概括第23页
    3.2 QG公司制氧机组中修项目基本情况第23-26页
        3.2.1 制氧机组中修项目立项第23-24页
        3.2.2 制氧机组中修项目组织管理第24-26页
    3.3 QG公司制氧机组中修项目成本特点第26-28页
        3.3.1 检修工程项目的特点第26-27页
        3.3.2 检修等级划分第27页
        3.3.3 制氧机组中修项目构成第27页
        3.3.4 制氧机组中修项目成本管理第27-28页
    3.4 QG公司制氧机组中修项目成本构成第28-30页
        3.4.1 备件材料费用构成第28页
        3.4.2 外委维护单位施工费用构成第28-30页
    3.5 QG公司制氧机组中修项目成本管理问题分析第30-32页
第4章 QG公司制氧机组中修项目成本计划制定第32-46页
    4.1 中修项目目标确定和分解第32-37页
        4.1.1 确定中修项目划分表第32-34页
        4.1.2 WBS结构分解第34-36页
        4.1.3 施工单位选择和工作时间估计第36页
        4.1.4 项目网络计划图第36-37页
    4.2 中修项目资源估算第37-39页
        4.2.1 资源消耗估算的依据第37-38页
        4.2.2 资源计划的制定第38-39页
    4.3 中修项目成本估算第39-43页
        4.3.1 备件材料费用估算第39-40页
        4.3.2 外委施工费用估算第40-43页
    4.4 中修项目的成本预算第43-46页
        4.4.1 项目成本预算的作用第43-44页
        4.4.2 分摊总预算成本第44页
        4.4.3 绘制项目成本基准曲线第44-46页
第5章 QG公司制氧机组中修项目成本控制第46-59页
    5.1 项目成本控制的内容第46-47页
    5.2 项目成本控制的原则第47-48页
    5.3 项目成本控制措施第48-54页
        5.3.1 项目成本控制的组织措施第48-50页
        5.3.2 项目成本控制的技术措施第50-51页
        5.3.3 临时性项目和工程量变更的控制措施第51-52页
        5.3.4 材料和机械费用的控制措施第52-53页
        5.3.5 项目竣工阶段的控制措施第53-54页
    5.4 项目成本执行情况的监控第54-59页
        5.4.1 进度偏差与成本偏差第54-56页
        5.4.2 费用执行指标和进度执行指标第56页
        5.4.3 参数分析和纠偏措施第56页
        5.4.4 项目完成成本估计第56-59页
第6章 结论与展望第59-60页
    6.1 结论第59页
    6.2 进一步的展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

 
 
论文编号BS4097516,这篇论文共62
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